開年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業完善管理制度、精細安全管理，認真貫徹落實集團公司安全工作會精神，以措施落地，關口前移，牢牢把握了安全工作的主動權，為圓滿完成首季目標任務奠定了牢固基礎。
該公司以細化完善各類安全規章制度為路徑，深入開展了不穩定崗位行為規范教育，使職工行有規范、干有標準、有章可循、有規可依。重新修訂各類安全體系文件，制訂考核細則，懸掛安全責任制牌板及崗位標準，著力構建“分工明確、權責對等”的全員安全生產責任體系、工作流程，確保時時、處處、事事有人負責。同時，深入開展“學標準規定、學規章制度”“做安全承諾、表安全決心”等活動，做到地面井下全覆蓋，確保各項規程措施落地、執行到位。繼3月份組織頂板管理、“一通三防”、機電運輸、文明生產等專項檢查6次，查處各類隱患問題70余條，并全部完成閉合管理后，4月份又通過持續強化現場安全監管，全面實施“現場+管理”解剖式檢查和安監員走動式檢查，推動現場管控力進一步提升。
該公司以安全管理精細化為抓手，以每日工作例會、班前會、班組制度建設等基礎工作為路徑，持續提升區隊和班組本質安全水平。制定管控措施，實施安全生產閉環管理，對采掘工作面逐個進行風險辨識，做到關口前移、重心下移，安全壓力層層傳遞。狠抓行為治理，奉行“精準培訓”理念，提高培訓精準性、針對性和實用性，確保職工知標準、懂標準、用標準，有效杜絕各類事故發生。強化隱患整治，嚴格按照崗位規范、流程標準操作，“五落實要求”運行，防范遏制事故發生。今年以來，共組織開展警示教育活動3場，培訓1800余人次，考核通過率100%。(張慶良、侯軍紅)
下一篇：返回列表
