今年以來，扎哈淖爾煤業公司采運部運行班組從精準化培訓、標準化作業團隊建設等方面入手扎實推進班組安全管理標準化建設，確保復工復產工作推進順利。
明確職責，落實安全責任。該班組固化班員工作軌跡，明確工作目標，理清工作職責，結合班組工作重點將每一項工作細化到點、責任到人，確保工作不漏項。通過每日班前會、每周安全活動日，將安全生產具體要求轉化為班組的行動清單，班長帶頭講解生產工藝要點、剖析安全風險案例，推動班組成員“人人明責任、個個扛指標”，班組連續多年實現“零事故”。
培訓強基，提升業務技能。該班組為適應公司發展需求，班組積極創新培訓模式，通過“師帶徒”精準幫扶、“一對一”強化輔導、“現場實操”模擬演練，大幅提升班員業務技能。目前班組半數以上成員取得初級工程師技能等級認證，部分工長獲得中級工程師技能等級認證，輪斗挖掘機司機、排土機司機均熟練掌握崗位操作技能，為安全生產筑牢堅實根基。
凝心聚力，打造和諧團隊。該班組堅持以人為本，發揚團隊精神，創新實施以談心交心掌握思想動態、貼心服務解決生活難題、暖心激勵增強價值認同、同心共建深化團隊協作、匠心傳承凝聚文化共識的“五心工作法”，通過定期交流，及時解決班員的需求與困擾，提升了全員的安全感和歸屬感，推動了班組整體效能與工作水平邁上新臺階。
扎哈淖爾煤業公司采運部運行班組將不斷總結經驗，扎實推進安全管理標準化班組建設，強基礎補短板促提升，切實打通安全生產“最后一公里”，為公司健康穩定發展注入強勁動能。
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