冀中能源邢礦集團老母坡煤業“雙重預防”從“找茬”走深
今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業持續加強生產安全監督，鼓勵干部職工主動排查處理安全風險、事故隱患等，并把“雙重預防”體系建設落實到崗位，有效做到超前管控及時治理，堅決遏制和杜絕各類事故發生。
老母坡煤業建立安全生產“找茬”工作機制，明確各級人員的“找茬”內容，以“雙重預防”、安全確認和崗位作業流程等內容為切入點，建立上至生產科室，下至班組長的崗位“找茬”機制，逐步形成“環環相扣、層層落實、逐級監督”的安全“網絡”，為該公司安全生產奠定基礎。
老母坡煤業在工作“找茬”上主要分為五個環節。第一環節，由各基層單位班組長每班接班前對上一班工作現場進行“確認”，同時對標對表進行檢查并填寫“找茬”工作表。第二環節，由跟班隊干每班接班前對上一班工作現場進行“確認”，并對本班班組長工作進行“確認”，同時對標對表進行檢查并填寫“找茬”工作表。第三環節，由值班隊干接班前對上一班各項工作進行“確認”，并隨時在地面關注井下工作進展“確認”并電話通知井下跟班隊干，同時對標對表進行檢查并填寫“找茬”工作表。第四環節，由各基層單位負責人對本單位地面和井下現場各項工作進行“挑毛病”，同時對表對標進行檢查并填寫“找茬”工作表。若未能發現問題，被生產科室或上級檢查發現，按規定對其進行處罰并扣單位安全績效考核分。第五環節，由生產科室對分管單位和包保單位的地面和井下現場各項工作進行“挑毛病”，同時對表對標進行檢查并填寫“找茬”工作表。若未能發現問題，被上級檢查發現，按規定對其進行處罰并扣安全績效考核分。
老母坡煤業根據“誰分管誰負責、誰的區域誰負責”的原則，落實安全責任，將“找茬”工作進行層層分解落實到每個生產科室、每個區隊、每個跟值班人員和每個班組長身上。礦安全督查小分隊不定時進行巡查督察，并認真比對“找茬”工作表，對漏檢問題要進行對標處罰，形成一級盯一級，層層抓落實的責任體系。(張慶良)
