蒲白礦業煤礦運營公司三項措施確保實現安全生產
蒲白礦業煤礦運營公司針對現場工程質量、頂板管理和職工不規范行為等問題，積極開展“一樹、二查、三強化”三項措施，確保實現安全生產。
“一樹”：樹牢“安全紅線”意識。該公司利用班前會、職工學習日等時間，帶領職工學習礦業公司及公司安全工作會議文件精神，持續開展事故案例警示教育、算賬對比活動，樹牢職工安全“紅線”意識，增強抓好安全工作的自覺性、主動性。
“二查”：查現場安全隱患、查安全不放心人。該公司持續加大對現場隱患的排查力度，對現場查出的問題，明確整改時限和負責人，及時整改、復查驗收。對重復出現的問題，加大考核力度，確保實現閉環管理。重點做好班前詢問、觀察，班中監督、幫教。結合季節特點，值班人員和當班工長抓好動態“安全不放心人”的排查，確保職工安全上崗。
“三強化”：強化工作作風轉變，強化現場安全管理，強化安全生產標準化工作。該公司加強對管理人員的考核管理，全面細化完善工區安全績效、勞動績效、崗位責任制等各項管理規定，不斷增強工作實效。嚴查職工不規范行為，認真分析、列舉現場各崗點常見的不規范作業行為，嚴查違章現象。結合現場實際，制定安全生產標準化達標規劃，詳細列舉達標項目、標準和時限，各項工作落實專人負責。嚴抓對驗收員的管理考核，對查出的不合格問題逐條進行落實整改，認真填寫質量驗收表，詳細記錄工作任務、質量驗收考核、進尺編號等情況，持續加大掘進生產過程管控力度。
