冀中能源邢礦集團金谷煤業錨定“三提”目標奮力奪取“雙過半”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業錨定“三提”目標奮力奪取“雙過半”

　　二季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業深入貫徹落實“三提一降”目標要求，聚焦提質、提量、提效，多措并舉，全力以赴奮戰“雙過半”，在高質量發展的道路上穩步前行。

　　該公司始終將煤質管理作為重中之重，堅持從源頭抓起。技術部充分發揮專業優勢，扎實開展地質預測預報工作。每周四，技術人員深入現場進行探查，精心繪制工作面素描圖，并綜合各類數據進行耦合分析，不斷提高地質構造預測的準確性。在此基礎上，根據數據顯示及工作面煤層變換情況，及時安排調整工作面，為生產提供有力依據。在工作面過構造期間，調度室安排專人對井下和原煤線的分裝分運進行盯辦、協調，指導綜采隊及時調整工作面支架、溜子角度，有效減少工作面割頂、破底，確保煤質穩定提升。

　　該公司緊緊圍繞全年任務指標，科學調度，持續開展勞動競賽，保證產量、進尺持續穩定。緊盯生產現場，在高效組織生產、優化工藝工序等方面下足功夫，定期召開調度會，通報各工作頭面當日產量、進尺完成情況，科學布局生產組織，強化過程管控，確保產量、進尺計劃任務順利完成。機運部重點對機電運輸基礎管理、大型固定設備管理、帶式輸送機、采掘機電設備等進行拉網式排查，提高設備正常運轉率，保證正常生產循環率，為完成任務指標提供堅實保障。

　　該公司不斷強化生產組織，嚴格控制區隊用工總數，通過優化內部班次的方式，提高單產單進水平。每班定工作量，責任落實到人，包機落實到人，重點進行設備檢修、留巷物料回收、標準化達標等工作。中夜班不停機交接班，充分提高勞動效率，確保生產過程高效有序。

　　(楊紅杰)