鄭州煤電超化煤礦：鉚足干勁 大干后四十天

　　鄭州煤電超化煤礦以貫徹落實集團公司總經理辦公會、安全辦公會為契機，圍繞中心工作，團結一致，鉚足干勁，大干后四十天，奮力完成全年目標任務，為集團公司高質量發展交出一份滿意答卷。

　　提高思想認識。利用黨委委員聯系點、政工干部包隊時間，大力開展形勢任務教育，讓職工認識到年終工作的特殊性和重要性，吹響號角，凝心聚力，調動職工干事創業熱情。領導干部率先垂范，擔當作為，形成一級帶著一級干，一級做給一級看的濃厚氛圍。

　　細化目標任務。對安全生產、經營管理、黨建民生、創新創效等中心工作進行再總結、再梳理，對照年度目標，列出任務清單，制定實施措施，有計劃有步驟地抓好落實。業務部門做好跟蹤督促指導，及時發現問題解決問題。完善考核機制，制定激勵措施，確保各項工作圓滿收官。

　　優化生產布局。根據工作面地質條件和影響因素，合理制定生產組織措施，將生產指標細化分解到班組，逐層考核。加快掘進工作面機械化建設，定期組織召開支護設計、工藝優化、工程質量管控研討會，及時協調處理掘進中出現的各種問題，確保完成全年產量進尺計劃。

　　抓好煤質管理。緊盯放煤管理，工作面采用等量、間隔、多輪、順序放煤，放煤期間時刻觀察放煤質量，見矸關閉放煤窗口，割碴期間禁止放煤作業。對出現大面積碎矸石的區段，嚴格執行分倉運輸管理，煤渣混合的區段執行多級篩選，加大煤質化驗頻次，確保煤質質量。