落實硬措施，保百日安全

　　“綜合公司在百日安全期間從四個方面防風險、除隱患、遏三違、抓履職：1.嚴格地面外委施工單位及本單位地面高風險作業管理......，2.地面小分隊每組檢查不少于三次且全覆蓋......，3......”綜合公司經理在調度會上發言。

　　這是該公司根據澄合礦業公司關于印發百日安全期間安全監管措施的通知要求，要求各部室、區隊結合本專業、本單位實際，制定百日安全行動期間安全監管硬措施，并根據硬措施執行，綜合公司作為地面安全、環保、冬季“三防”、地面標準化等專業及后勤負責單位，為了加強百日安全行動期間各專業安全有序進行、后勤服務工作安全有序開展，結合負責專業和本單位實際情況，制定綜合公司安全管理硬措施，并嚴格硬措施執行。

　　首先對照文件認真學習，對照文件內容進行分解，并明確責任人，要求責任人熟知負責內容，結合內容開展工作，有計劃、有檢查、有考核，確保每項工作落到實處。其次列出時間節點，有安排有回復，確保每項內容都能按要求進行。最后每日安排人員地面巡查，督導人的不安全行為、排查隱患，檢查硬措施的落實，環環相扣，確保各項工作在落實的工程中不出差錯，確保硬措施有效執行，確保百日安全期間地面各項工作安全有序開展。