7月2日，王莊煤礦召開二季度環節干部會，總結二季度各項工作完成情況，對七月份工作計劃進行安排部署。該礦領導班子成員及中層以上領導干部參加會議。
會議分安全生產板塊、經營管理板塊、黨建后勤板塊分別通報了二季度安全、生產、機電、總工、通風、經營管理、黨建、后勤等各系統工作完成情況。同時對七月份各項工作重點進行詳細安排。
今年前六個月，該礦克服各種干擾因素，黨政齊心，各系統密切配合，全礦干群共同努力，科學調整采掘銜接，堅持正規有序生產，及時適應集團煤炭銷售結構變化，超額完成了生產任務，各項指標全部達到時間、任務“雙過半”預期目標，實現了價值創造。
圍繞正規有序的生產組織，會議要求產運銷要協同作戰，洗選環節要保證煤質均衡達標，運銷環節要通過主動工作，用優質服務和優質產品克服市場影響等一切不利因素，對商品煤品種銷售情況要進行科學研判，及時調整銷售策略。調度部門要按照“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干差不一樣”的原則，制訂相應的產運銷考核辦法，動用一切力量和資源，創造條件，克服困難，全力抓好商品煤銷售工作，為完成經營質效奠定基礎。
會議強調：
針對七、八月這一特殊時間節點，全礦干部員工要圍繞安全、信訪維穩、環保、輿情網絡安全、治安防范、食品衛生安全、地面大安全、地面防火安全、雨季消防、作風建設等十個方面的底線工作，要定準位、站好位、守住位、謹換位、不越位，各司其職，各盡其責，兢兢業業做好本職工作，落實好礦黨政決策部署，執行好各項保證措施，圓滿完成全年工作任務，努力實現價值創造。
會議要求全礦各單位、各部門、各級領導干部要堅定信心，認真總結、警醒、反思各自工作，站在全礦高度謀劃推進工作，繼續深入開展好黨紀學習教育，將黨紀學習教育的成效貫穿于各項工作之中，在取得時間任務“雙過半”成績的基礎上，聚焦全年任務目標，全方位再發力，做好底線工作，為全面完成集團部署的各項任務貢獻王莊力量。
