王莊煤礦深挖內潛提升經營質效

　　今年以來，王莊煤礦從多個方面入手，提升經營管理水平。

　　抓環節增效益。該礦逐級分解落實責任，突出費用管理，構建全面預算管理體系;根據月度材料預算費用情況，設置了預警指標，嚴格控制材料使用，制定管理標準規范井上廢舊物資料場管理。

　　抓煤質保效益。該礦嚴禁水煤、雜物等進入運輸系統，在煤炭洗選加工環節，突出抓好過程控制，緊盯市場需求，適時調整產品結構，實現煤炭產品洗選綜合回收率最大化。

　　抓維保提效益。該礦成立了機電檢修幫扶小組，每周按照檢修菜單對綜采設備進行檢修，使機電設備事故明顯下降，提高了生產效率。

　　抓節約創效益。該礦加大廢舊材料回收復用獎勵力度，對暫時不用的材料及時回收、周轉復用;對升井回收后有利用價值的材料，在不影響安全標準前提下，按照工藝標準、質量要求改造加工，降低了成本。