安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的幸福。神南產業發展公司搬家中心持續推進各級人員安全履職能力提升，加大安全隱患排查整改力度，壓實安全目標責任，全力以赴抓好新一年的安全生產管理工作。
“片幫煤、工器具傷人、設備誤操作這些都是安裝回撤過程中可能存在的風險大家一定要進行崗前風險辨識。”每干一處工程，項目負責人都會向職工叮囑風險辨識及管控的重要性。
為夯實安全生產責任，提升各級人員安全履職能力，神南產業發展公司搬家中心夯實生產項目負責人管理職責、提升安檢人員監督管理能力、培養技能操作人員技術保安能力，開展操作崗技能評定，提升員工技術保安能力。此外中心將安檢員分級分檔，進行差異化考核，激發履職動力。通過與班組長及以上人員進行安全生產經營目標對賭、全員安全風險抵押，提升安全履職能力。
今年以來，區隊對井上下各區域、各崗位進行全面風險辨識管控，增加了風險辨識的廣度和深度，修定了《安裝一隊制度匯編》，建立了高風險作業項目全過程跟蹤盯防管理機制，高風險作業管控不斷加強。
重落實 強化隱患治理
“隱患集中在哪里，整治排查工作就要跟到哪里...”，一直以來，區隊嚴格按照“重大隱患徹底清零，一般隱患動態清零”的要求，針對區隊目前重大隱患時有發生和重復問題頻繁出現等問題，深入開展治本攻堅安全大排查。全面實行“一隱患一檔案”動態跟蹤對逾期未改、整改不力、反復出現的隱患一律提級督辦、嚴肅懲處。確保安全隱患問題不過夜，實現了動態清零。
我們不斷加大零點行動和隱患排查的力度和頻次，從源頭上消除和減少各類事故隱患。”截至目前，組織開展零點行動12次，安全隱患排查3次，對排查出的隱患已全部按時整改落實。與此同時，區隊還將隱患排查、各類專項災害治理、安全生產大檢查、安全培訓等工作結合起來，切實筑牢安全預防管控體系，實現區隊安全高效生產。
