掘進一工區：點亮“三盞燈”照亮“安全路”
今年以來，檸條塔掘進一工區全面落實公司安全重點工作部署，積極踐行“全鏈條壓實責任、全要素增強管控、全過程剛性落實、”的安全工作要求，重點從深耕細作管好安全“責任田”、履職盡責種好安全“責任田”，扎實推動安全生產、過程管控、標準化等各項工作穩步提升，營造穩中有進的安全生產環境。
點亮隱患排查“探照燈”，為防止隱患演變成事故，掘進一工區按照“全覆蓋、無死角”的原則，組織開展反“三違”活動，全面排查整治各類隱患，切實推動安全生產。緊盯短板、注重細節，通過班組、崗位自主排查、班組動態排查、干部走動排查、安全專項檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患。對檢查出的隱患，嚴格按照隱患分級治理的原則，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、責任人及期限，確保隱患閉環管理。
點亮現場管控“聚光燈”，生產現場是安全管理的前沿陣地，掘進一工區堅持問題導向、目標引領，圍繞“人、機、料、法、環、管理”等要素，全過程管控問題隱患治理，深化源頭治理、系統治理和綜合治理，壓緊壓實安全生產責任，嚴格考核管理人員值班帶班、下井跟班、隱患查處和不安全人排查等制度，重點加強對零散崗位、變化環節、薄弱人員的安全監管，提前辨識、管控作業現場的危險源，及時解決影響安全生產的不確定因素，全力打造本質安全環境。
點亮安全教育培訓“啟明燈”，利用班前、班后會，組織員工學習煤礦典型事故警示教育片，開展分析點評事故原因，查找工作流程中的薄弱環節，討論細化防范措施，讓大家精準辨識工作中存在的問題，通過身邊人講身邊事，增強員工參與感，不斷鞏固敬畏意識，不斷增強安全生產的自覺性、主動性，加強支護強度，保證工程質量，促進正規循環作業，提高生產過程的本質安全化。引導全員正確認識安全與生產，安全與效益，安全與家庭的關系，幫助員工算好安全、經濟、親情三筆賬。
“吸取事故教訓，做到舉一反三，我們應該把安全工作放在頭等重要的位置，進一步增強責任感緊迫感，切實壓實安全生產責任，及時消除安全隱患，堅持做到安全工作抓在日常，嚴在經常，實在平常，只有常態化的管控才能真正的為安全生產保駕護航。下一步，我們將通過量化風險，細化分工，限時整改，自我考核等具體措施織密隱患排查之網，確保各系統安全高效運轉，打造智能化快速掘進標桿區隊。”掘進一工區區長白小偉說道。
(掘進一工區 楊保軍)
