河南能源義煤公司一季度“三合一”考核組到石壕煤礦檢查指導工作
3月23日，河南能源義煤公司總工程師邵軒帶領3月份安全生產大排查、安全環?？冃Э己唆咭患径?a href=http://www.nanibalconysafetynets.com target=_blank class=infotextkey>安全生產標準化驗收組以礦井互檢的形式，對石壕煤礦地面、井下各項工作進行檢查考核。
到礦后，檢查組深入井下12162工作面、13172工作面、13060上下巷切眼處等地點，針對井上下各生產系統的關鍵片、薄弱點進行了全面細致的檢查，對地面雨季三防、應急管理等資料也進行了詳細查看，并按專業對檢查中發現的亮點和問題提出了指導性的意見和建議。
邵軒對下一階段工作提出了四點要求，一是認清形勢，提升站位。今年是能力作風建設年，各位領導干部要保持清晰頭腦，切實抓好抓嚴安全生產工作，與疫情防控、經營管理、能力提升等工作緊密聯系，加大隱患自查力度，共性問題“出標準”，個性問題“點對點”，真正做到整改有標準、進步有方向。二是貫徹“3456”安全管理工作機制，踐行“三干”作風。深刻領會、理解“思想觀念新、法規意識強、管理提升快、轉型發展好”的新義煤內涵，與當前重點工作和中心工作有機結合，全面準確把握總體目標任務，抓住關鍵環節，謹慎措施制定，時刻將安全放在所有工作的首位。引導干部職工充分發揚埋頭苦干、團結實干、創新巧干的工作作風，對上級精神學深悟透，真正融入心里，落實在行動上。三是吸取教訓，認真反思。深刻吸取近期全國發生的各類事故教訓，舉一反三、直面問題，重新反思、重新總結，通過各類應急演練檢驗領導干部的應急能力、決策能力是否到位，有效反應出存在短板弱項，及時“學習補課”，確保隊伍拉得出、打的贏。四是全面防控，盯緊重點。面對井下點多、面廣及煤層賦存條件復雜的實際，要緊盯機電運輸、頂板管理、巷道支護等薄弱環節，下決心、補短板;進一步加強“一通三防”工作治理力度，吸取教訓，重點關注井下各類數據的監測監控，發現異常立即采取措施;做好雨季三防工作，列清單、逐項查，緊盯關鍵崗位、關鍵設施，確保狀態穩定、設備完好，有效助推礦井實現持續向好發展。
