今年以來，九里山礦牢固樹立“提質增效，質量就是效益”的理念，從生產源頭、過程管控、系統改造三個方面持續發力，落實“以煤質求生存、向煤質要效益”，有效促進了產量和效益的同步增長。
生產源頭保煤質。堅持將原煤產量與煤質考核掛鉤，根據年初下發的《煤質管理考核辦法》，在具體生產中，從源頭把好煤質第一關，回采巷道“托頂留底”，頂板破碎留設200mm頂煤，避免矸石進入煤流系統。要求綜掘工作面巷道施工高度不得超過設計高度200mm，最大限度減少割矸量。同時，該礦還配套制定了完善的激勵措施，對區隊煤炭產量結算實行“優質優價”，月底實際毛煤煤質與計劃煤質相比，發熱量每提高或降低1%，對采掘區隊結算單價上浮或下降0.5%，員工收入與煤質好壞直接關聯，以此調動員工加強煤質現場管理、提升煤炭質量的主動性。
生產過程控煤質。強化運輸和揀選環節的過程管控，最大限度控制好煤質。在運轉過程中以不揚塵為原則使用噴霧設施，開機開水、停機停水，并巧妙運用防水雨罩，減少原煤系統水分摻入量。加大揀矸揀雜力度，對兩巷支護材料、木料、鐵絲、錨桿托盤、金屬網等進行超前回收，避免廢料、雜物混入煤流，確保萬噸煤含雜量控制在0.95Kg以下。
系統升級提煤質。加大對涉煤系統的技術革新和改造?；夭蛇^程中，先在中部割煤皮帶開空，后割溜頭溜尾過渡槽處破底，實現煤矸分割分運，做到“粗”糧“精”吃。針對分倉分運、煤質狀況、品種煤，以及洗煤場中小塊煤含矸率進行嚴格的監督管理和測定，并要求煤質監督人員及時掌握采煤出煤狀況，使煤質分析更加科學化，為細化煤質管理提供了依據。
