冀中能源峰峰集團羊東礦靶向發力讓班組建設提檔加速

　　今年以來，羊東礦緊緊圍繞礦井中心工作，把班組建設作為安全生產、文化建設的重要抓手，著力在建機制、強管理、促和諧上下功夫，使班組建設逐步實現了制度化、規范化、標準化和精細化，為推動礦井安全高效發展提供了堅實保障。

　　建機制凝聚班組建設合力。該礦不斷健全完善班組建設制度體系和工作機制，制定《安全“三無”班組工資考核辦法》，規范三無班組創建，堅持每月評比、考核兌現，利用安全工資杠桿效應，進一步增強職工擔當奉獻的主動性和積極性。將安全管理體系、安全風險預控體系注入到班組精細管理中，把崗位標準化作業流程內容作為班組職工培訓學習教材及職工技能比武的必考科目，使崗位標準作業流程在班組真正落地生根。將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結合，形成“班前現場確認、班中動態確認、班后交接確認”的標準化作業流程，真正做到班組安全管理全覆蓋。

　　強基礎提升班組管理水平。該礦把規范班組管理作為企業安全管理升級的基礎，不斷提升班組建設整體水平。把班前會作為班組建設的主陣地，持之以恒的推行標準化班前禮儀和準軍事化管理，為每個崗位編制作業工序菜單，開工前對照檢查，做到檢查內容細、工作有條理、問題責任明、整改落實快。通過常態化開展每日兩題、每周一課、每月一考、師帶徒、技術比武等方式，建立學中干、干中學的崗位學習、崗位練兵機制，為職工創造成長成才學習進步的平臺。堅持開展以小發明、小創造、小革新、小設計、小建議為內容的“五小”活動，圍繞安全生產、降本促效中的重點、難點和關鍵問題，組織職工開展合理化建議、技術革新等創新實踐活動，不斷提高職工創新創造能力。

　　促和諧增強隊伍向心力。該礦強化協作意識，發揚團隊精神，鼓舞全員士氣，創造良好工作環境，是班組建設的重要內容。該礦始終堅持以人為本，以創建和諧班組為抓手，把做好職工思想政治工作與解決實際問題相結合，注重心理疏導和人文關懷，堅持開展安全“不放心”人管控、全員動態掌控、十個幫你辦和親情幫教等活動，結合工作、生活實際，通過職工情緒調研、包保人員談心談話，有針對性地加強職工心理健康教育和引導，有效緩解不良情緒和心理壓力，營造良好的工作氛圍。深入開展班組文化建設，大力弘揚新時代勞模精神、工匠精神和社會主義核心價值觀，增強班組凝聚力、戰斗力。