進入四季度以來，董礦分公司運輸區為了切實做好標準化管理工作，加強了對班組標準化工作的督查工作，就日常工作中工作標準、質量標準、設備標準的落實情況進行精準督查。
區隊在安全生產管理中，對公司在系統和線路巡查和旬檢中查出的問題，以及區隊自主管理中發現的問題，均執行編碼銷號整改制度，明確整改時限、整改責任人、督查人和整改措施，按照銷號管理制度，對問題整改進行全程監督檢查，確保問題整改到位，隱患問題得到切實排除。
每天班前會，值班干部對標準化問題整改情況進行通報，班組長匯報問題整改工作中出現的問題，由區隊協調解決標準化工作遇到的難點，確保問題整改有始有終。
跟班干部認真開展了現場檢查督導，對職工在工作質量、操作技術、安全理念、作業標準執行等方面存在的不足和問題，及時進行糾正和通報處理，全力加強標準化工作在各班組的落實力，確保一級標準化礦井創建工作取得實效，努力完成公司下達的標準化工作任務。
