冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉抓機電
“出煤不出煤，關鍵看機電。”冀中能源邢礦集團金谷煤業始終把機電管理放在重要位置，嚴抓細管，使設備的完好率、開機率，始終穩定在95%以上，為全力奮戰三季度提供強有力機電保障。
該公司結合本單位機電管理特點和礦井實際情況，從“崗位、現場、系統、環境”四個層面，進一步明確了各專業人員的崗位任務、職責范圍，構建了崗位規范操作、班組現場管理的機電專業安全管控體系。通過完善管理機制，細化考核內容，形成條塊分明、上下聯動、各司其職、失職追責的機電安全管理新格局。至目前，累計完善、新建各類崗位職責、考核制度26項。
同時，他們把精細現場管理作為強化機電保障的重要抓手，以“生產給檢修讓路”，嚴格落實機電設備日常檢查、保養和定期檢修等制度，確保機電設備始終處于完好狀態。在此基礎上，緊盯井下安裝和檢修項目，跟蹤設備關鍵部位的拆檢工作，重點檢查設備的運行狀態、安全性能和危險源管控，發現不符合規程要求的設備，立即組織人員進行整改。在8月份10904工作面支架下回過程中，專業人員跟班34人次，確保了大型設備的運輸安全。
“我們以設備生命檔案為抓手，及時預判設備故障及隱患，提出解決對策，實現對各類設備的動態管控，避免設備帶病運轉。”該公司機運部區負責人說。對井下現場機電設備實行分類、分級、掛牌的標識化和定置化管理，并配備“管理檔案”，對設備運行狀態、責任人、維護檢修時間等記錄在案。制定詳細的設備包機制度，強化機電設備的精準檢修管理，嚴格執行日常檢修制，及時消除設備存在的病癥和隱患，及時對皮帶運輸系統、輔助運輸系統、供電系統進行查漏補缺，確保井下運輸系統、輔助運輸系統、供電系統的安全通暢;同時加大了對現場崗位人員的勞動紀律、操作流程和習慣“三違”的檢查力度，擰緊廣大職工的思想安全弦。三季度以來，該公司組織進行機電專項檢查11次，查出安全隱患42條，并且已全部實現了整改銷號處理。
此外，該公司還積極組織并大力開展修舊利廢、節支降耗活動，ZYG6800/19/38型液壓支架返廠大修103架，每架可節約20多萬元;在回收復用上，回收3.5米懸浮支柱30根，40千瓦電機1臺，55千瓦電機1臺，320*290大立柱6根;經修復后重新投入使用0.8米單體支柱5根，皮帶拉尾機油缸1根，25馬力絞車(含配件)2臺。不僅為一線生產提供了強有力設備保障，還為企業節約投入30余萬元。
(郭聰)
