雨季綜合公司排查隱患“五查”通訊稿

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近期是雨季多發期，綜合公司要做好雨季三防安全工作，我們始終堅持預防為主，綜合公司在各班組開展了“五查”隱患排查治理活動，出狠招，重落實，求實效，推動綜合公司全年安全目標順利實現。

綜合公司領導班子成員牽頭，全員行動。綜合公司成立了以經理、書記為組長，科室人員為第一責任人的隱患排查組織機構，從經理書記到每名職工對本崗位隱患排查落實責任劃分到人，強化班組長人員安全管理意識，嚴謹工作作風，走一線，下現場，勤督導，抓落實，我們綜合公司基層黨支部結合綜合公司各班組實際情況制定活動方案，通過班前會、微信群、到現場宣講等形式營造濃厚的活動氛圍，引起職工共鳴，進一步增強全員查隱患，補漏洞，保安全的責任意識。

細化責任，“五查”抓現場。 “五查”即查現場隱患、查設備隱患，查薄弱環節、查違章行為、查措施漏洞。

狠查現場隱患。對各班組組長及領導進行責任劃分，對生產現場進行全面覆蓋、無死角的隱患排查，做到“零隱患”作業；查薄弱環節。雨季重點加強對護坡、水溝及墻面傾斜隱患排查做了全面部署，對臨時作業地點、零散崗位作業地點、領導班子和各班組組長對重點區域定期進行檢查；查薄弱環節。狠抓三違，對各班組職工嚴抓、“三違”，嚴抓薄弱環節、重點環節、重要崗位的違章作業人員，嚴格執行“三違”人員過五關幫教制度，杜絕違章作業、違章指揮；查措施漏洞。對各班組不執行的作業規程、安全行為要進行全面教育，對新編安全管理辦法、組織職工進行學習，排除漏洞，嚴格執新的安全管理辦法。

????????????????????????????????????????????????????????????? 董礦綜合公司：趙小寧

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