如何杜絕零打碎敲事故

如何杜絕零打碎敲事故

綜掘八隊 朱建

如何才能杜絕零打碎敲事故，我個人認為首先是一個思想定位的問題。必須牢固樹立“安全第一”的生產理念，牢固樹立事故是可避免思想;雖然我們的企業提出了自己的安全生產理念：“從零開始，向零奮斗”，但是，“干煤礦誰不出點事故”的思想仍在某些干部群眾中的頭腦中占有一席之地。所以，要想杜絕零打碎敲事故，就必須把全體干部群眾的思想真正的統一到“只要安全工作真的做到位了，干煤礦就能不出事故”上來。只有樹立了牢固的安全無事故的生產理念，才能邁出杜絕零打碎敲事故的第一步。

其次，要認識到安全工作的特點：安全工作具有系統性、長期性、復雜性、反復性、周期性等特點，它的這些特點告訴我們：“保安全千日不足，出事故一秒有余”并非危言聳聽，這就要求我們在工作時每時每刻都要打起十二分精神來認真對待安全工作，來不得半點馬虎。

然而，光有良好的安全生產理念只是具備了杜絕零打碎敲事故的必要條件，要真正做到這一點必須要靠扎扎實實的工作來保證。安全工作最終要靠人來做，所以人的作用是貫穿于安全生產過程的始末的，要對人的作用給予充分的認識和重視。不僅僅要對整體的人的作用要重視，還要對個體的人的作用有足夠的重視。因此要切實提高我礦現有從業人員的安全素質，切實提高整個從業團隊的安全素質，要做到這一點，離不開思想教育、職工技術技能培訓、團隊精神培養、制度建設和獎罰機制的構建等工作的開展。因此我認為，開展批評與自我批評，找到自身的短板和各區隊、各專業的在安全生產中短板并切實加以改正，才可能做到杜絕零打碎敲事故。

以上說的是“人”的因素，另外，就是要建立“人與機械設備友好型”、“人與工作環境友好型”、“人與人之間和諧型”等機制。

“人與機械設備之間友好型”，要提高機械設備的科技含量，提高設備可操作性能和安全性能，只要在不安全的狀況下各種設備就無法啟動。這就需要提高從業人員的技術技能、創新意識，對設備進行常態化、高效率的維護，確保各種設備安全運行零影響。

“人與工作環境友好型”，就是要調高對工作環境的要求，對工程質量的要求，做到以工程質量保安全，向安全要效益。要保證只要施工完的工程都是高標準、高質量的完全能夠適應安全生產的要求。

“人與人之間和諧型”，就是要建立起“和諧班組”、“和諧區隊”、“和諧礦區”做到尊重人、關心人、愛護人。以建立“和諧班組”為例：如果班組內每個職工相互之間都親如兄弟，試問，當看到其他人有危險時，他的第一反應是什么?然而，這種“兄弟式”的班組是需要花時間、花力氣去做的。所以，我認為，我們應該大膽的探索、使用新的班組建設、區隊建設模式。

最后，說一說我自己，俗話說的好：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”;作為一名安全管理人員就應該不斷的改造自己的思想、提高自身綜合素質，為職工指明方向，為職工做好安全生產的服務，在關鍵時刻還應該能夠為他們解決難題。作為綜掘八隊的一名跟班隊長，我認為：“打鐵還需自身硬”，必須始終保持清醒的頭腦，必須不斷的自我加壓;必須端正態度，堅持自我提高，踏踏實實放下身段，為安全生產多做工作，多想辦法，才有可能杜絕零打碎敲事故的發生。

以上是我個人對杜絕零打碎敲事故的一點不成熟的看法，請領導予以批評指正。