黃平平：零打碎敲事故的討論總結
綜掘七隊：黃平平
通過以往發生的安全事故來看，絕大多數是因為人的不安全行為所造成的，都是由于違章作業造成的：所以我們要盡可能的減少零敲碎打事故，就要從人抓起，管好了人就管好了安全。在工作中我們要從以下幾個方面的做好零敲碎打事故的預防工作。
一，我們的職工從整體上來，文化知識水平有些偏低。因此培訓工作非常重要，知道了標準才會去按標準操作，才會按標準去做;知道了工作中存在哪些危險源，才能更好的去預防。但是我們在實際工作中，我們的一些培訓工作做的還不夠扎實。例如，有些規程措施的學習貫徹，就是做一下卷子，一般都是技術員把答案印出來，職工去抄，這樣就起不到效果。措施貫徹要梳理關鍵點，在貫徹前貫徹人員必須把措施學明白、吃透徹，這樣才能真正起到作用。
二、我們每天都面臨著井下現場作業，每一個安全隱患都有可能造成事故，如何杜絕零打碎敲事故最直接的辦法就是隊干日常工作中必須分析哪些人、哪些崗位、哪些事情容易出現事故。還要做到“人盡其才、物盡其用”。作為管理人員應該知道什么樣的人，適合什么樣的崗位。在安排工作中也要知道什么樣的人，適合干什么工作。比如：抬運物件期間，根據物件的重量、長度等，選擇合適的人員，不能選擇兩個身高相差較大的人員進行搭配。
三、現在我們的制度已經比較健全，但是還存在這樣那樣的違章。主要是我們的一些人明知這樣做是危險，但是存在僥幸心理，怕麻煩，圖省事心理，造成了事故的發生。還有就是習慣性違章也是造成事故的主要原因。認為別人都是這么做，過去也是這么做，都沒有發生什么事，成了一種固定思維了。針對這種情況，一是要抓好思想教育工作，讓其從內心真正的認識到這種情況的危害性。二是抓好考核落實工作，切實做到“鐵制度，硬執行”。
四、管理人員要狠抓現場管理，細致的進行隱患排查，把存在危險因素告訴職工，讓其做到心中有數。努力創造一個安全工作的環境。管理人員要對存在危險源較多的工作或工序，進行重點監督。
