以嚴和實的作風抓好年底工作

在11月30日礦業公司召開的星期一調度會上，公司執行懂事、總經理王蓬、黨委書記郭寶輝反復強調，進入12月份，各項工作千頭萬緒，一月關乎兩年，為給全年劃上完美句號，即要認真總結全年工作，又要科學謀劃明年各項工作，還要編制好“十三五”規劃等各項工作都迫在眉睫。在這個重要的關鍵時刻，公司上下要以高度的政治責任感和使命感，盡職盡責，盡心盡力，以嚴和實的作風決戰十二月，順利跨入2016年。

嚴和實是我們做好一切工作必須堅守的工作作風。煤礦安全的復雜性、長期性、艱巨性和反復性，決定了我們要始終將安全置于重要位置常抓不懈，任何時候、任何情況下都必須堅持嚴抓安全的思想不動搖，千萬不可產生松懈麻痹思想，因為安全是一個動態的過程，隨時都有可能出現威脅安全的不利情況。這就要求我們必須時刻保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的危機感和緊迫感，認真守責履責，確保安全。應對市場挑戰，化解市場風險，沒有嚴細實工作作風作保證，就不可能把愿望變成現實、把計劃變成成果。當前，礦業公司安全壓力、經營壓力比以往任何時期都要大。為緩解壓力，礦業公司沉著應對，上下聯動，出臺的一系列剛性舉措，持續發力;不折不扣貫徹陜煤化“二十二條”;礦業公司“四十二條”，條條嚴細實;減虧增盈，礦礦(廠廠)嚴細實;作風建設，件件嚴細實。正是礦業公司上下堅持倡導嚴細實作風，才保證了今年各項政策措施落實。同樣，做好年底前各項工作，謀劃實施明年乃至“十三五”工作，更需要嚴細實的作風來保障。

嚴和實是我們抓管理，必須牢牢掯住的“牛鼻子”。2015年，全國煤炭企業大面積巨虧，停產、放假、輪崗、減員、降薪、轉產成為年度關鍵詞。黃金十年已經過去，“挺過去”竟成煤炭企業和煤礦人的一種奢求?，F在，職工群眾盼望走在前，干在先的干部，打心眼里反感那些工作不嚴、作風不實的現象。領導在管理中具有特殊作用，既要“領”，又要“導”。抓管理必須抓干部，抓干部必須抓干部作風。干部是“牛鼻子”，嚴細實是“牛鼻子”的“核心部件”。我們每名黨員干部，尤其是領導干部都要做嚴細實的表率，做創新創業的先鋒。機關部門要嚴格按照“五型機關”建設的要求，統思想，抓班子，帶隊伍，正風氣，長本事。各單位黨政一把手要始終把抓干部、抓作風作為第一要務來抓，否則舍本逐末。

嚴和實是嚴以用權、干事創業的內在要求。各級管理干部都要適應從嚴治黨、從嚴管理、嚴以用權的新常態?，F在，少數干部錯誤的把嚴以用權與干事創業對立起來，認為管的嚴了，為官不易了，從而懶政怠政、為官不為。有些干部好人主義比較嚴重，碰到矛盾繞著走，遇到問題不解決，習慣從自己的利益考慮問題。保證嚴以用權，用好權，把權力正確用到為黨、為企業、為職工辦實事、辦好事上，關鍵要淬煉嚴細實的作風。當前，全力應對煤炭市場異常嚴峻的形勢，工作任務繁重，作為領導干部要在其位謀其政，敢于站出去履行職責，敢于在急、難、險、重任務中行使權力破解難題，為礦業公司生存發展，走出困境，為廣大職工謀求幸福生活夙夜在公，盡心竭力，不愧對領導干部這個稱謂，不愧對組織和廣大職工的期待。

世間事，做于實，成于嚴。面對當前嚴峻的形勢，特別是要搞好安全工作，堅決實現“零”;每位干部職工，都要做好“走出去”發展的準備;各單位、各部門都要以優異的成績迎接礦業公司“三會”的勝利召開。只要全體干部職工以從嚴從實的作風落實企業各項決策部署，我們就有信心抓好年底各項工作，就能為企業改革創新、轉型發展和二次創業提供堅強保證，就能為明年工作和“十三五”規劃開好局謀好篇!