峰峰集團馬頭洗選廠首季任務全面告捷

峰峰集團馬頭洗選廠首季任務全面告捷 今年以來，峰峰集團馬頭洗選廠不斷加強生產現場管理，強化環節管控，以科學配比、精細管理為推手，嚴抓各項指標，提升產品質量，提高精煤綜合合格率，保證了精煤品牌，截至31號，該廠生產精煤794742噸，超計劃4742噸，精煤批合格率達到90%以上，其它各項生產經營指標均達到考核要求，實現了首季開門紅的完美收官。 該廠充分發揮原煤調運攻關小組作用，建立原煤調運網絡，采用“倒推法”將調運計劃進行分解，通過每天召開原煤調運專題會，布置當班原煤調運計劃；設立專職人員全程調運，動態掌握每勾發出車次開車、到站、上礦、回廠情況，第一時間通報廠內肥、瘦原煤存車數、卸車數、開車鉤數，并按每班實際生產需要發出車輛，共調運原煤76.1萬噸，超6.1萬噸順利完成了第一季度原煤調任務。該廠加強與各礦質檢站的聯系，隨時掌控各礦的煤質動態，及時安排各種礦原煤試驗和配煤試驗，適時調整配煤比例，保證了精煤質量不斷提升。該廠通過采取清理精煤壓濾機、刮板機尾排水槽的積煤，延長壓濾機的控水時間，及時更換破損濾布，沖洗壓濾機、濾布，保證濾布的透氣性等措施，降低了產品水分，精煤水分合格率完成86.05%，精煤灰分合格率完成68.29%，比廠考核指標提高了3.29%，壓濾尾煤灰分合格率完成100%。為保證產品脫介效果，該廠組織人員加強對濾嘴、噴頭、篩網的維護和更換，通過降低煤泥含量、縮小潤濕水管徑、加大入料壓力等措施，解決了由于原煤可選性差造成的旋流器分選效率低、中煤損失偏高、產品帶介等技術難題，提高了精煤分選效率，重介精煤單機灰分合格率完成79.12%，超出考核標準14.12%，確保了精煤的各項指標的完成。 （趙敏）