淺談如何發揮好青崗組織的安全監督作用
淺談如何發揮好青崗組織的安全監督作用
泰山鋁業公司 景慶才
作為山東能源肥礦集團的一名基層青崗分崗長，我認為只有在企業安監部門和團委組織正確的領導下，青崗分崗緊緊圍繞“查違章，查隱患，除事故，保安全”的青安崗工作主題，立足實際，扎實有效地開展工作，促進青安崗工作健康穩定地向前發展。下面我結合工作實際就青崗員普遍存在的問題、如何開展好青安崗工作談一下認識。
存在以上問題的原因：
一、適應能力較差。當前新形勢下，很多青崗員在思想上還沒有轉變，不能馬上適應現在的形勢，對工作中遇到的挫折、問題缺乏應對技巧，會變的意志消沉。
二、沒有擺正自身的位置。個別青崗員沒有擺正自己位置，沒有正確樹立人生觀、價值觀，認為付出必須有回報，自己的付出與收獲不成正比。只要一說到工作，先想到的是好處待遇，對自己有利的工作主動干，對自己沒利的工作不主動干或找理由推脫，缺乏大局意識，沒有奉獻精神。
三、有些青崗員善于“紙上談兵”。在思想上積極要求進步，在行動上卻相對滯后，政治敏銳性較強，希望自己在思想上積極進步，認為實際工作只是表面，不能很好理解“思想指導行動”的真正意義，把先進的思想體現到實際工作中。工作不積極主動，還好爭功。對于所學知識，不能堅持理論指導實踐，沒有發揮人盡其才的作用。
四、有些青崗員不堅持學習。這部分人對未來充滿憧憬，對工作充滿激情，希望用自己的雙手創造美好未來。但由于學識有限、能力不強，又沒有對工作進行認真思考，沒有查找影響工作效率的根本原因，反而怨天尤人，時間一長，就沒有了工作積極性。
五、有些青崗員存在混日子的思想。不少青崗員拿著單位發的津貼，且不落實崗位職責，該查崗的時候不查，查崗的時候應付公事，填寫記錄弄虛作假，沒有真正落實《青安崗工作條例》，工作懶散、缺乏主動性，做一天和尚卻不想撞一天鐘，存在得過且過、混時間的想法。
針對以上問題，我認為開展好基層青安崗工作要做到以下“五好”：
一要思想教育牢。結合我公司現狀，為使企業安全穩定發展，利用青崗員培訓班、班前班后會等時間，堅持實事求是原則，科學分析把握世情、國情、行情、黨情、團情的變化，符合青年思想的需要，增強工作的針對性，引導青安崗員深刻認識當前形勢，以科學發展觀為統領，學習相關專業《安全規程》、《操作規程》、《作業規程》和公司一系列文件及會議精神，以及各項安全生產規章制度，及時開展青工思想輿情信息摸排匯報制度，立足本職，扎實工作，把每名青崗員的思想引領到實際工作中去，才能促進泰山鋁業公司安全穩定發展。
二要落實制度好。認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。立足本單位實際，制定強有力的青安崗工作措施。強化青崗員在生產崗點的安全管理，突出設備檢修、板帶箔加工精細化管理等工作重點，不斷強化青崗員的崗位責任制的落實。切實加大隱患查處工作的力度，狠反“四違”、細查隱患，杜絕事故，狠抓責任落實，確保安全生產。
二是綜合素質好。強化青崗員培訓，提高青崗員的安全素質。公司為優化青崗員環境，每年定期組織青崗員考試，擇優更換部分青崗員，為青崗員申請補貼。我認為，看培訓效果不重要，關鍵看青崗員愿不愿意在駕馭矛盾、克服困難的過程中積累知識、錘煉本領，做到“干一行、愛一行、鉆一行”。一要充分發揮青安崗組織作用，加大教育力度，固化學習體系。要加強素質教育，在引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀基礎上，利用團“理論學習日”“移動飛信”學習等時間，制定學習任務、目標及措施加強政治理論和業務知識學習，要切實確保青崗員的參訓率，并可通過定期考試考核等方式，促使青崗組織綜合素質的不斷提高。二要通過公司開展的各項載體活動充分調動青崗員的學習熱情和積極性?？梢园演d體活動工和日常工作相結合，如開展“網上技能大賽”、安全演講比賽、技術比武等活動，為他們提供展示風采、鍛煉技能的機會，營造“比、學、趕、超”濃厚氛圍，促使青安崗組織積極向上意識自覺提高;三要創造經濟效益最大化，加大獎懲力度，為投建各項事業提供保障。團組織定期組織開展創新創效、“五小科技發明”“十個一”等節約挖潛活動，并對節能挖潛貢獻大、普及的小改小革等進行適當獎勵，調動他們的積極性。開展節能挖潛活動取得科技進步，為公司降本增效添磚加瓦，達到科技興企目的。
三是發揮作用好?；鶎忧喟矋徑M織在發揮好本職作用，為企業奉獻的同時，圍繞青年的成長需要和自身特點，創造性的設計活動內容，制訂活動計劃，更多的開展各崗位工種專業知識講座、“雷鋒服務月”“五四青年節”“六月安全月”“決戰四季度”等活動，是青崗員容易接受并積極參與。通過開展各項活動，提高青崗員的綜合素質，使團員青年牢固樹立奉獻精神和主人翁意識;在活動陣地、群體組織建設方面，要結合公司黨政所需，青年所需，增強青崗員的實踐能力，成立各種文體協會、興趣小組和學習社團等青年群體組織，拓寬活動陣地范圍，切實發揮陣地作用。
四是責任落實好。執行也可提高生產力，要提高青崗組織的工作水平，必須著力增強制度執行力，確保青安崗工作制度貫徹執行。否則，再好的制度不執行，等于沒有。工作表彰、績效考核，無從談起。抓好制度的執行，要從制度制定、執行、考核等方面從何考慮。一要突出團干部、委員、小組長、團員代表、青崗員的表率作用。在落實各項工作任務的同時，要積極遵守并執行，杜絕制度嚴、抓得松、不落實現象。二要加強對團的制度的學習宣傳。定期開展團的組織生活，組織廣大團員認真學習黨紀國法企規教育，準確掌握各項制度的基本內容，深刻理解各項制度的科學內涵，自覺把制度規范內化為行為準則，樹立牢固的制度意識，努力在工作中形成依靠制度建設團組織的濃厚氛圍。三要嚴格制度執行情況的監督檢查。要明確共青團制度執行監督的主體和責任，把制度執行情況的監督檢查納入共青團建設整體工作部署。要嚴格責任追究，從嚴查處，堅決維護制度的權威性和嚴肅性。在年終的表彰中，依據日常工作獎懲情況進行擇優推薦，增強青年團員的執行力。
