新疆公司眾維煤業:涉爆管理重中之中
新疆公司眾維煤業:
涉爆管理重中之中
靳海燕
根據各生產工作面的不同地質條件,每月由各基層單位工程技術人員申報火工品消耗數量,有關業務部門進行現場調查后,確定出各單位火工品定額標準,作為全月火工品投放的主要依據。
制定了裝卸運輸人員安全崗位責任制,使用封閉的專用礦車運送,設專人跟蹤監護火工品運輸環節,并嚴格執行現場交接班制度。為井口檢身隊配置了金屬探測儀,對升入井人員進行嚴格檢查。成立巡邏隊,深入到井下各個作業地點進行巡邏檢查。
建立健全火藥庫保管員崗位責任制,進一步明確保管員的責任與義務,并制定實行“六不發”制度(雷管沒劃號的不發、沒有放炮證的不發、領料印鑒與原登記不符的不發、定額超消耗的不發、火藥和雷管混運的不發、沒有專用火藥箱兜和雷管兜的不發),從源頭上堵塞了火工品管理工作中的漏洞。
對火工品儲存實行了規范化、標準化管理,改善了火工品儲存條件。統一制作了火藥箱和雷管箱,按照規定距離設置在各生產單位工作面,專門用于當班作業時存放火藥、雷管,并實行專人專鎖管理,火工品由管理人員統一發放。
組織打眼工、放炮員進行崗位技能培訓,打造專業化的打眼放炮員隊伍,提高放炮質量。制定了放炮員崗位責任制,打眼、放炮人員必須嚴格按設計施工。每次放炮后,剩余火工品由放炮員立即返還儲存箱內,并由管理人員記錄清楚,杜絕火工品外流。
對于煤炭生產企業,火工品在生產中占據重要的位置,我礦長期以來將火工品管理作為頭等大事來對待,加強定額管理、運輸管理、發放管理、存放管理、使用和回收管理,六年來火工品管理未出現一次流失現象。