攀煤花山礦工會“五堅持”深化“五小”活動

　　攀煤花山礦工會“五堅持”深化“五小”活動

　　為充分調動廣大職工自主創新的積極性，鼓勵職工為礦井獻智獻力，促進礦井持續發展，今年來，攀煤花山礦工會以“五個堅持”大力推進“五小”活動深入開展。

　　——堅持加強組織領導。成立“五小”活動領導小組、技術指導小組和評審小組，進一步加強活動的組織、協調、發動、評審等工作，不定期對收集到的“五小”活動項目進行技術指導、改進、優化，年末對收集到的“五小”成果嚴格按照評分標準進行評定，并將獲獎項目上報公司參評。

　　——堅持緊扣工作中心。“五小”活動緊緊圍繞礦井改革發展、安全生產、經營管理、機制建立及挖潛節約等方面集思廣益，在降低成本、提高效益、解決生產現場實際問題、杜絕重大事故上廣泛深入的開展活動。

　　——堅持以職工為主體。立足基層崗位，把基層普通職工作為“五小”活動的實踐主體。申報“五小”成果者應是職工個人或集體，科級領導參與的，職工所占比例應達到60%，副科級以上人員申報的成果不參與評選。

　　——堅持實效性和效益性。“五小”活動成果突出在提高生產率，節約工時、節支降耗等方面創造的價值，以及在提高設備安全系數、降低事故率、改善勞動條件、礦井文明生產、促進管理優化等方面體現的實際效果。

　　——堅持創新活動載體。大力推進“崗位練兵”和“師帶徒”活動，認真實施“崗中學、崗中練”的職工素質提升工程。圍繞職工工作崗位，分工種、分批次、分層次組織職工學習、培訓，使職工不斷掌握新知識，儲備新技能，鼓勵職工圍繞崗位動腦筋、想辦法，在學習中思考，在思考中創新，為“五小”活動提供智力支持。

　　據了解，2012年該礦工會推選了15個優秀項目參與攀煤公司“五小”活動成果評選，其中7個項目分獲一、二、三等和優秀獎，該礦工會也榮獲公司“‘五小’活動優秀組織單位”。

　　攀煤花山礦黨委宣傳部：李光勇 賴雪梅