焦煤集團班組工作績效考核制度

焦煤集團班組工作績效考核制度
　　　　一、根據車間（工區）目標任務，班組長負責制定本班組的工作績效考核辦法，并將班組目標任務層層分解，責任到人。
　　　　二、班組長定時對職工進行工作績效考核，考核結果及時公布。嚴格按考核結果分配工資、獎金，獎勤罰懶、獎優罰劣。
　　　　三、對安全生產中表現突出的個人，在班組工作績效考核中給予獎勵,根據所做貢獻大小,提請上級部門給予獎勵或表彰。
　　　　四、廠、或車間（工區、）下發的各種獎勵，班組長可根據職工工作績效考核結果進行再分配。