峰峰集團羊東礦創新管理為實現“雙過半”保駕護航

　　進入二季度，峰峰集團羊東礦創新安全管理新模式，關口前移嚴抓現場管理，為實現時間、任務“雙過半”奠定了堅實的基礎。

　　該礦認真落實集團公司第四次安全辦公會精神，牢固樹立“事故可以預防”的安全管理理念，執行安全“一票否決”制，進一步完善了安全生產責任制，建立了由礦長到班組職工的全員、全方位、全過程安全責任指標體系，實現了安全管理由事后追究向事前預防的轉變。為降低安全風險，該礦采取“安全技術、安全教育、安全管理”三項預防對策，采用安全生產新技術、新設備和管理手段，消除和降低事故發生率，提高本質安全程度;通過強化各級領導下井帶班跟班制度和業務保安管理制度，加強了重點地區預控、監控能力，確保了安全生產;同時不斷深化反“三違”、查隱患工作機制，嚴格落實三級隱患排查制度，采取監督檢查、專項檢查和綜合檢查相結合的形式，對井下各頭面實行“拉網式”隱患排查，嚴格執行隱患整改“閉環式”管理制度，對查出的隱患，采取“掛牌督辦，整改公示、跟蹤驗收”的整改措施，堅決將隱患消除在萌芽狀態。該礦還大力實施“安全承諾、安全風險抵押、獎懲與問責”三項措施，不斷加強基層、基礎、基本功的安全“三基”管理力度和安全質量標準化建設等工作，為順利實現“雙過半”筑牢了安全根基。