連日來，鶴煤九礦牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維，嚴把安全“底線”，從“強化思想教育、提升監管實效、消除事故隱患”等方面入手，對安全薄弱環節、管理基礎、班組建設等全面整改提升，堅決將隱患消滅在萌芽狀態，密織安全防護網，筑牢安全生產堤壩，全力沖刺首季“開門紅”。營造氛圍強化思想教育。該礦充分利用微信公眾號、職工班前會連續轉載和播放各類安全事故警示教育短視頻，讓職工把當班安全生產的要求和注意事項牢記在心里、執行到行動上。通過支部書記“走動管理”、區隊長“私自問”管理法、“安全家書進區隊”等形式，了解職工的思想動態和工作狀況，把安全教育融入到日常生活之中，用親情為安全生產筑起堅實的屏障。 壓實責任構筑“監督防線”該礦礦以現場安全作業為切入點，緊盯安全生產中的薄弱點和關鍵點，重點加強頂板、煤塵、機電、運輸、提升等方面巡查力度，對檢查出的問題，實施“首問負責制”，誰檢查、誰簽字、誰負責，確保檢查項目不遺漏、檢查過程不應付、問題整改不馬虎、整改驗收不敷衍。
強化安全培訓構筑“自律防線”。該礦為提高員工專業素質，我礦持續加大職工教育培訓力度，創新安全培訓方式方法，采取“線上+線下”、職工輪訓培訓與基層區隊開展日常培訓相結合、“工匠創新工作室”、“結對子”、“師帶徒”和“人人上講堂”等多種靈活多樣的特色教育模式，讓職工在安全教育培訓中當“主角”，將“一人講、多人聽”的“填鴨式”培訓變為“大家談、互助學”的互動式學習，變被動接受為主動學習，通過談體會、實操練，熟練掌握安全技能，確保職工對培訓內容入心入腦，著力培養一支素質高、業務精、能力強、懂技術的職工隊伍，全面提升整體“硬”實力。
