陜煤集團銅川礦業玉華礦持續推進安全生產治本攻堅三年行動，聚焦提高風險隱患排查整治質量，持之以恒宣貫安全生產法律法規，提升全員安全素質，“按圖索驥”開展全系統各環節隱患排查治理，強化現場安全管理，為礦井安全高效發展保駕護航。
該礦將落實治本攻堅實施方案作為各類安全學習培訓的“固定動作”，下半年以來，通過礦黨委理論學習中心組定期舉行專題學習研討，充分發揮領導干部領學促學作用，利用安全辦公會時間制度化開展“安全意識培訓班”，深刻學習領會中省市和上級關于安全生產的決策部署，礦領導班子成員舉行月度安全宣講，把“兩辦”《意見》、八項《硬措施》《煤礦安全生產條例》《煤礦重大事故隱患判定標準》等法律法規學習教育送到職工身邊，列入安全學習日、班前會等必學內容。常態化召開治本攻堅專題會，明晰階段工作任務，分析查找問題根源，持續提升全員安全素質，為推進治本攻堅打牢思想基礎，凝聚強大合力。
該礦采取邀請專家授課和礦領導班子成員進基層宣教的方式，緊緊圍繞治本攻堅實施方案、《煤礦重大事故隱患判定標準》等內容，側重采掘管理、機電運輸、“一通三防”等專業，分別從政策解讀、法制教育、隱患排查、災害治理等方面，實行安全管理人員、工程技術人員及區隊“四員兩長”和崗位人員的分級培訓、分批考核，不斷提高操作技能和風險辨識防范能力。
以礦井主要領導為組長的專項督查小組，重點圍繞上級安全檢查和礦井安全自查情況，梳理分類建立問題清單，并“按圖索驥”明確整改責任，深入開展隱患“清零行動”。堅持“強化現場管理，放穩安全壓艙石”的工作理念，實行橫向到邊、縱向到底的跟蹤督導、協同推進的工作模式，各業務科室從現場風險管控措施貫徹執行入手，緊盯人、機、物、管、環等要素進行細致排查，對采掘工作面、系統巷道、膠帶運輸、輔助運輸、機電設備、“一通三防”等系統進行“過篩式”隱患排查治理，下硬茬對重復問題進行“掛牌”督辦，以雙預控學習會平臺在線分級管理和安監部門送整改清單“上門”的方式，明確整改責任，提升隱患排查整改效率和質量，動態掌握安全風險隱患底數，實現隱患動態清“零”，確保礦井安全生產形勢持續穩定。
