冀中能源邢礦集團金谷煤業多舉措提升煤質“含金量”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業多舉措提升煤質“含金量”

　　三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業牢固樹立“煤質就是市場，煤質就是效益”的管理理念，從點到面，環環緊扣，狠抓煤質管理，不斷提高煤質“含金量”，促進煤炭銷售。

　　該公司制定了《金谷煤業煤質管理辦法》，堅持強化源頭煤質管理，技術部、調度室、綜采隊每周一、周四安排專人到采掘工作面進行地質素描及預測，生產區隊根據地質預測預報，提前制定過構造專項措施，及時調整工作面;工作面遇陷落柱時，適當降低采高，9+10號煤控制在2.4米，11號煤控制在2.0米，及時分裝分運;在工作面過構造段期間，根據煤層傾角，及時調整支架及工作面溜子，將回采煤質與績效掛鉤，嚴格控制留頂底煤及割頂、割底現象，調度室每旬分析考核煤質管理執行情況;在二采區系統巷、10907上順、11煤延伸巷、11104下順全巖段及回采工作面過構造期間，嚴格執行煤與矸石分裝分運，早班集中分碴，中夜班在回采工作面交接班、返矸期間集中分碴，嚴禁矸石混入煤流，通過以上措施精煤回收率較計劃提高1.55%。

　　該公司為了確保產品質量,在生產過程中，選煤廠每班都會對原煤情況進行分析，包括對原煤的內灰情況和三級浮沉情況，通過這些分析,及時掌握原煤性質，提前預判分選密度,并采取相應的措施來保證產品質量;每班對中損、矸損等進行抽查，及時調整分選參數;每小時對精煤產品采樣，包括重介精煤、TPS精煤、浮選精煤及最終產品等進行分析，根據各產品占比，及時判斷生產各環節出現的問題，并隨時調整分選密度，保證精煤產率最大化;每兩個小時對浮選尾礦、煤泥進行化驗分析，確保質量合格;此外，始終堅持“強化管理、精益求精”的理念，嚴把煤質化驗關，對煤質數據進行收集、整理和分析，不斷規范煤質化驗標準化工作，精益求精對每批次煤樣抽樣化驗，一絲不茍地把煤樣記錄在冊，發現問題立即追查，不放過任何一個細節，進一步提高煤質管理水平，以優質產品促進煤炭銷售。

　　該公司聚焦產品銷售，緊跟市場形勢，加強與客戶的溝通聯系，實現信息互通，穩固合作共贏關系。定期進行市場調研，主動與用煤單位進行交流和走訪，深入分析當前的市場銷售狀況和客戶需求，及時提出針對煤質和現場管理的具體管控措施，并靈活調整銷售策略，以確保產品能夠適銷對路，滿足市場的多樣化需求。此外牢固樹立質量意識，以質量促銷售，以質量保售價，用優良的產品贏得廣大客戶的青睞，從而拓寬了銷售渠道，實現產銷平衡，提高經濟效益。連日來，實現了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，繼續堅持預收款制度，實現了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。

　　(郭聰)