6月6日，中興煤業召開六月份安全辦公例會。公司領導班子成員、科隊級領導干部在十五層會議室參加會議。
會議首先觀看了《事故案例警示教育片》，回顧總結了5月份的安全管理競賽考核、標準化動態達標開展等工作情況。公司各副經理對6月份的分管工作進行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、“六型班組”進行了頒獎。
會議要求，一是穩中求進，扎實開展安全生產月活動。要提高站位，認真組織開展好“安全生產月”活動，將安全生產活動月同安全治本攻堅三年行動和安全生產集中整治行動相結合，開展自查自糾，制定針對性措施，確保公司安全生產態勢平穩有序。二是細化舉措，全力抓好安全管理工作。抓好標準化和雨季“三防”工作，嚴格落實五述工作、安全小分隊、周檢周驗、安全包保、風險辨識五項制度，強化生產組織、季節性“一通三防”管理和設備的日常管理及檢修工作。三是嚴控成本，全面抓好經營管控工作。牢固樹立過“緊日子”的思想，強化各項資金使用和物資管控，深刻領會上級講話精神，抓好經營管控工作。四是轉變作風，全力推進重點任務落實。強化督辦工作，落實周報制度，開展好“兩班一中心”工作。發揮典型警示震懾作用，倒逼領導干部轉變作風，全力以赴推動年度重點工程取得實質進展。
