晉能控股裝備制造集團車寨礦井：四舉措 讓紀檢監督賦能礦井高質量發展
二期工程開工以來，針對礦井建設時間緊、任務重，一步延誤、滿盤皆輸的緊迫形勢，車寨礦井牢牢抓住監督這個基本職責、第一職責，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，將“圍繞中心、服務大局”工作思路轉化成嚴紀律、強素質、聚正氣、促發展的四項鮮活舉措，讓紀檢監督賦能礦井高質量發展。
一是念緊“緊箍咒”，讓紀律長牙齒。該礦井把新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》和各項工作紀律、規章制度融會貫通，采取日常會議提醒加工作強調的方式提要求;通過與重要崗位人員簽訂廉潔從業承諾書的方式明底線;搶抓重點領域整改整治契機，以深化工程領域招投標專項整治的方式嚴紀律;特別是綜合協同監督力量形成了一整套監督執紀的辦法舉措，為礦井高質量建設提供了紀律保障。
二是編織“護身符”，讓學習筑防線。圍繞“學懂弄通、強筋健骨”思路，打通三條通道，組織黨員干部運用學習強國、三晉先鋒、企業微信公眾號等網絡平臺做到線上學習不斷線;以集中開展黨紀學習教育、紀律提醒解讀、觀看反腐倡廉警示教育片做到線下學習不走樣;特別是精心編制的《廉潔車寨》內部刊物讓全體黨員干部在拓展思路的同時做到常態化學習不停歇。通過全方位多角度學習，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢拒腐防變的思想防線。
三是集聚“正能量”，讓關懷聚合力。把監督執紀作為暖人心、聚正氣的抓手，通過開展節假日廉潔提醒，明確各項工作紀律要求，推動班子成員下基層談心談話，讓黨員干部在干事創業中感受到關懷和溫暖;將“三個區分開來”融入到日常管理，嵌入到考核追責中，通過全鏈條跟蹤分析黨員干部在礦井建設過程中的不足和失誤，為想干事、能干事、干成事的黨員干部撐腰鼓勁，更好地激發黨員干部的積極性、主動性、創造性，形成干事創業的濃厚氛圍和生動局面。 四是打造“加速度”，讓服務助發展。跳出慣性思維，轉變管理模式，把服務大局精神切實轉化成推動發展的好辦法、實舉措，在重大事項決策上做服務，對“三重一大”決策事項每一項資料和環節實行全過程監督，保證重大決策規范落地快速見效;在規范管理上做延伸，將紀律規定拓展到建設、施工、監理三方制度建設中，延伸到礦井建設全過程，以制度規范管理，促進礦井發展;在項目推進上做督促，研究制定五方面23項督促年度重點工作早落地快見效的工作舉措，采取重大項目重點監督、日常工作常態化跟進的方式推動礦井年度重點工作圓滿完成，助力礦井高質量發展。
作 者：王銀潔 邊瑞武 晉能控股裝備制造集團車寨礦井
