亮出“創新范兒”激活“一池春水”

　　“這個運輸液壓支架立柱專用工具，巧用半圓形立柱卡環，有效防止運輸機設備受損。”

　　“轉載機橫向距離有限，導致壓風自救、供水施救吊掛裝置只能放置在下側。通過量取尺寸，在車間進行加工，這樣一來，既美觀又便于維護使用。”

　　近日，陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司綜采二工區工區組織召開“創新研討會”，會上大家你一言我一語，針對本月產生的小發明、小創造進行講解、討論，有效提高廣大干部員工參與創新的積極性，讓創新蔚然成風。

　　支架工陳曉帆不由感嘆：“這些都是職工想出來的好點子，一些不起眼的‘小改造’解決了安全生產中的‘老大難’。”

　　此外，“陜煤工匠”高茂強、“創客能手”郭正剛，每周還會組織技術能手和重點崗位人員來一次“頭腦風暴”，以井下現場問題為導向，進行會診研判，一大批“疑難雜癥”得到有效破解。

　　此外，該工區積極引導黨員干部職工針對目前實施的柔?；炷裂乜樟粝锕に囋趹眠^程中暴露出的安全管理、成本控制、設備配套優化等問題進行思考，形成了一套在低采高、特殊工藝背景下的創新效益提升方案。

　　該工區還通過“量”身定制小改小革激勵機制，制定管理考核辦法，明確創效“分紅檔次”。為激勵職工參與創新，職工申報的創新通過區隊及公司審核后，就能得到定額積分獎勵。據統計，一季度該工區職工累計開展小改小革30余項，參與人數達43人，獲得優秀及以上等級5項，成果轉化率達到85%以上。公司和區隊累計分配創新獎勵8.3萬元，參與創新獲獎的職工每月至少能分配到1000元。

　　通過公司“全員雙創”管理辦法和區隊創新管理辦法的政策引導和正向激勵，讓職工進一步從“要我創新”向“我要創新”轉變，激活了創新創效的“一池春水”。