近日，韓家灣煤炭公司以《硬措施》夯實安全根基，把安全風險挺在隱患前面，將隱患治理挺在事故前面，確保礦井安全生產平穩運行。
加強職工宣貫教育，是落實《硬措施》的基礎。公司制定了《硬措施》宣貫活動計劃，領導干部下基層開展宣講，基層區隊內部宣講10余次，參與學習人員800余人，組織近100余名班組長以上管理人員進行閉卷考試，并將《硬措施》內容納入到《2024年員工安全知識手冊》中，發放至每位職工，進一步提升全員安全意識。
健全安全責任體系，是落實《硬措施》的關鍵。公司修訂完善了305個崗位安全生產責任制，完善了80個崗位“一崗一清單”。制定了《全員績效考核管理辦法》《“四員兩長”考核管理辦法》等，嚴格獎罰、剛性兌現，激發了干部職工履職盡責的積極性。
深化雙重預防機制，是落實《硬措施》的核心。下發了《2024年度安全風險辨識評估報告》和《重大安全風險管控方案》。重點對綜采工作面安裝回撤、初采收尾、巷道貫通等開展了專項辨識評估。強化現場管理，完善針對性安全技術措施，加強現場監督檢查，確保各項高風險作業安全有序開展。
完善應急消防體系，是落實《硬措施》的保障。公司修訂完善了10項應急管理制度，制定了《2024年度應急演練計劃》，積極開展應急演練，有效提高全體職工應對災害風險研判和辨識能力。救護中隊加強理論與實操、戰訓與戰備，時刻保持高度警惕。每月常態化開展消防安全專項檢查和培訓，確保消防器材、設施齊全有效，人員疏散通道和安全出口暢通。為員工宿舍新增配置消防面罩500余套，增設臨時消防站4處，消防提醒標識20余處。(嚴盛鑫)
