今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持把班組建設作為安全管理的著力點，全面提高班組自我約束、自我監督、自我管理水平，不斷推進班組精細化管理，夯實班組安全管理基礎，為實現安全生產奠定了堅實基礎。
該礦充分利用班前會、職工會等時間，以職工現身說法、安全大討論、身邊的案例我評我說等多種載體和形式，達到以身邊人身邊事教育警示的目的，引導職工高度認識安全理念，消除錯誤思想，爭當本質安全型操作職工。開設“班組微講堂”，通過微信群，定期發送“崗前安全提醒”“規范操作技能知識”等相關內容進行安全提示。開展安全知識問答、知識有獎競答等活動，實現學習宣教到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防范意識。
該礦結合班組實際情況制定培訓計劃，每周開展理論教學培訓和現場實物培訓，隨時隨地把“問題”當“教材”，用身邊的經驗技術、鮮活事例，教育培訓職工。完善培訓制度，創新培訓模式，圍繞安全應知應會、現場實踐操作、安全應急處置等方面開展班組安全培訓，通過常規培訓與特色教育相結合，理論學習與現場教學相結合，技能學研考與技能傳幫帶相結合等方式，增強班組學習培訓教育的針對性和時效性。開展崗位技能培訓活動，針對崗位工種以及班組的不同特點，分期組織職工開展技能操作訓練，對班組操作技能較差、安全意識淡薄的職工，指定班組長、生產骨干手把手進行全方位、全過程的幫教，使受教職工精準掌握崗位要領，切實提高技能操作水平。
該礦圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質等方面制定班組考評獎懲制度，加強班組安全教育、業務培訓情況、安全操作規程遵守情況、崗位職責履行情況、臺賬記錄等方面考核，每月對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比獎勵，動員每個班組、每名職工參與到競賽活動中，實現班組管理精細化、施工作業程序化、職工行為規范化。同時，積極搭建交流學習平臺，采取座談交流的方式，組織各班組圍繞工作經驗心得、優秀管理方法、崗位技能技巧等內容進行交流，通過剖析問題、分享經驗、互相探討，實現班組相互學習、共同提升。
