4月3日，新疆屯南煤業有限責任公司召開2024年4月份安全工作例會。會議由屯南煤業副總經理苗江平主持。
與會人員觀看了煤礦事故警示教育片。三分公司、嘎順煤礦負責人分別作了工作匯報，匯報3月份安全例會安排內容和礦井制定的工作計劃的完成情況;3月份安全生產工作開展落實情況;3月份安全風險研判管控及隱患排查治理情況;礦井當前存在的問題及建議，需要總公司協調解決的問題;4月份安全生產工作計劃及保障措施。
調度室、技術項目部、機電部根據業務分工提出工作要求;安康部根據本月安全生產情況提出工作要求，通報處罰決定、安全管理存在的問題，傳達觀看煤礦事故警示教育片、開展安全自查工作文件通知，對下一步工作進行安排;副總工程師、總經理助理對下一步工作提出具體的工作建議。
結合各自分管的工作，公司高管分別對下一步工作進行安排。
苗江平對下一步安全工作進行整體安排。
屯南煤業黨委副書記、總經理紀奉玉作了總結性工作講話。以“嘎順煤礦要穩、三分公司要進、機關要改、思想要變、屯南要興”為主要內容，紀奉玉對安全生產作了指導性工作要求，對管理人員提出具體工作要求。
紀奉玉指出，嘎順煤礦著重穩定安全生產、穩定職工隊伍，緊緊圍繞工作目標，深入開展“屯南煤業要發展，我該怎么辦?”全員大討論活動，清理工作思路，加強與總公司高管、各部室工作互動力度，上下聯動解決工作中出現的難題。迎難而上開展好工作，責任追究要常態化，認真履職盡責，做到人崗匹配。
紀奉玉要求，三分公司要有進取精神，充分利用礦井的良好條件，以創建安全生產一級標準化礦井、全面建設初級智能化礦井、建設地面設施、建設綠色礦山為抓手，圍繞工作目標，提升工程質量、加強職工培訓，做好技術保障體系。以四支隊伍建設帶好隊伍，以礦長為首，建設管理人員隊伍;以書記為首，建設黨建人員隊伍;以總工程師為首，建設技術人員隊伍;以區隊長為首，建設現場安全管理人員隊伍。要職權匹配，把工作落到實處，堅定不移完成2024年工作目標。
紀奉玉強調，屯南煤業機關要改變固有的工作思維方式，改變固有的服務方式，改變管理模式，要有系統性工作思維。做好工作上的分工與合作，更好推進工作。
紀奉玉表示，思想要變，思想是行動的先導，要適應煤炭行業發展趨勢，不斷加強學習，掌握新知識。屯南煤業要興，安全是一切工作基礎，持之以恒抓好安全工作，要傳達、落實好上級決策，做好自查工作;抓好安全管理人員匹配，落實好安全生產責任制;做好風險管控，重大災害治理與隱蔽致災因素普查工作相結合;提高應急工作處置能力，開展好安全生產治本攻堅三年行動，推動屯南煤業高水平安全發展與高質量發展。
