今年以來，峰峰集團羊東礦綜采二區針對工作面壓力大、地質構造復雜、工序繁瑣、勞動強度大等諸多因素，為了使職工能夠保持全身心投入到安全生產當中，在黨員中開展了安全包?；顒?，要求黨員真抓實干、彰顯黨員作為，帶頭遵章守紀，帶頭干標準活、上標準崗，加快推進兩巷的安全生產標準化工作。
建立職工思想狀態“三道防線”
建立黨員管理分片包人穩定工作機制，做好班前、班中、班后三個時段的職工思想排查工作，使矛盾問題在第一時間從快化解，不讓問題拖后腿。黨員與不放心、不安全職工簽訂思想掌控協議，保證職工問題及時解決，做到發生的矛盾性問題當天必須化解，不留問題過夜。完善思想分析和談心談話制度，通過召開座談會、公布個人手機號碼、開設區隊QQ、微信群、開展雙向約談等，與職工拉家常，加強感情溝通，超前疏通各種矛盾，不讓情緒激化，切實發揮黨支部聯系職工群眾、服務職工群眾的橋梁紐帶作用。
把好望、聞、問、切“四道關口”
黨員干部通過“四看”掌握職工思想波動狀況，找準工作的切入點和著力點，做到“上班看表情、班中看狀態、干活看勁頭、操作看心理”。日常工作中，通過進行班前身心調適、召開薄弱人員座談會、規范落實“三違”人員家屬電話回訪制度，讓“三違”人員、家屬和區隊零距離溝通，筑牢第一道安全屏障，實現區隊和職工、職工和家庭之間的安全互動，杜絕“三違”和非人身責任事故發生，確保每名職工上標準規范崗，干安全精品活。
薄弱人員跟蹤教育“五式方法”
采取“開門式”交流、“閉門式”溝通、“朋友式”談心、“師徒式”幫教、“家長式”關心這五種方法對薄弱人員進行跟蹤疏導教育，堅持從職工最“盼”的事情做起，從職工最“難”的事情干起，從職工最“怨”的事情改起。做到“超前防范一點”、“換位思考一點”、“相互尊重一點”，用實際行動切實解決職工的生活、工作、學習等困難，使其放下思想包袱，增強職工按章作業，杜絕違章的信心，激發職工在本職崗位上建功立業的激情，實現職工“區隊是一家”的認同感、歸屬感。
通過實施黨員安全包?；顒?，使得全區職工在崗作業時，風險預控、自主保安、聯?；ケ５劝踩枷胍庾R得到進一步提升，崗位操作更加規范化、程序化。使職工保持心情舒暢全身心投入到生產中，保證安全生產不出問題，安全質量不掉標，職工出勤穩定，完成礦下達生產任務。
