韓家灣煤炭公司洗煤廠：精心烹制“安全套餐”

　　2月22日四點班中，韓家灣煤炭公司洗煤廠生產二班班長黃松在廠房巡檢時，發現306離心機有異響且振動較大，隨機匯報了跟班隊干。在了解情況后，跟班隊干迅速到達現場，對離心機進行了認真細致的檢查，并采取有效措施，避免了可能發生的事故，保障了設備正常運行。

　　一件小事，折射出的是對于安全生產的重大責任。該公司洗煤廠積極落實安全獎勵機制，對相關人員進行了獎勵，從源頭上激勵促進職工安全習慣的養成，有效消除了安全日常管理的漏點、斷點和盲點。

　　為確保春節后復工安全有保障、生產不斷檔，該公司洗煤廠通過抓收心、除隱患、盯現場等措施，迅速行動，拉滿弓、繃緊弦、鉚足勁，堅持上下聯動、班組協作，全力以赴確保節后安全生產不放松。

　　抓收心，思想行動上“拉滿弓”。為淡化節日氣氛，做好節后收心，該公司洗煤廠及時召開收心會，充分利用專題會、班前班后會和安全學習日等，開展思想教育和安全管理大討論等，堅持把愛企情懷、主人翁意識、全年任務目標完成深深植入廣大干部職工心中，鼓勵人人為區隊發展和安全生產站好崗、盡好責、建箴言、獻良策，履職盡責、愛崗敬業的良好風氣得到弘揚，干部職工精神風貌悄然發生著變化。

　　除隱患，安全管理上“繃緊弦”。針對安全管理的弱點和盲點，該公司洗煤廠進一步加大切實可行的工作力度。充分發揮“四員兩長”的現場監督作用，要求作業人員在工作現場查隱患、堵漏洞，堅決把好“安全關”。同時，不斷加大對偏遠地點、零星崗點安全隱患排查治理力度，對危險區域、重點部位、薄弱環節加強特殊管理，做到隱患排查到位，責任追究到位，過程控制到位，跟蹤整改到位。

　　盯現場，安全責任上“鉚足勁”。該公司洗煤廠聚焦重點人員、重要制度、關鍵環節，不斷夯實安全生產主體責任，把安全責任細化分解到現場、崗位和具體責任人，確保監管不留盲點、責任不留空白。堅持組織召開安全例會，推進各項安全管理工作有效落實。黨政負責人堅持每天參加四點和零點班前會，嚴格落實管理干部24小時跟班值班制度，做到一班三匯報，確保責任不打折扣，落實到位。(艾鋒)