潞安化工司馬煤業綜安隊：宣貫兩級安全工作會精神 筑牢安全根基
近期，“兩級”年度安全工作會召開后，潞安化工司馬煤業綜安隊迅速掀起學貫熱潮，廣大干部職工認真學習、集體研讀、廣泛解讀，使指導全年安全生產工作的新指示、新要求入腦入心、見行見效。
全面宣貫，把握重點。綜安隊利用微信工作群、公眾號等媒介，對“兩級”安全工作會精神進行廣泛宣傳，組織各班組在班前會、安全例會等時間，重點學習會議對各系統、各專業提出的具體指導和相關要求，引導廣大干部職工以“兩級”安全工作會精神為指導，不斷提高政治站位，狠抓層級責任落實，從“零”開始、向“零”奮斗，全力做好全年安全各項工作，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
堅決落實，強化管理。綜安隊針對1219工作面地質條件復雜多變、頂板管控挑戰多、安全生產壓力重的實際困難，將深化落實“1366”安全工作總體思路作為全年安全工作主線，認真踐行“風險可控、隱患可治、事故可防”的安全工作理念，持續健全完善各項管理制度，堅持關口前移，以班組安全管理活動為載體，從規范班長管理行為和職工操作行為入手，每天班前會認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，對職工不懂的問題進行耐心講解，幫助其掌握技能，規范上崗，同時要求班組崗位職工施工作業前必須嚴格執行崗前風險安全辨識，重點放在安全確認前的隱患排查環節。對工作面現場存在或出現的不安全行為和安全隱患，揮班組長“兵頭將尾”作用，要求班長必須一盯到底，及時排查整改，經復檢確認隱患整改徹底方可作業。
發揮優勢，補齊短板。綜安隊充分用好現場指導、現場管控的管理法寶，持續做好工作面頂板壓力的動態監測監控，因地制宜，適時調整技術措施和施工工藝，全力保障頂板可控、在控。同時，積極開展技術創新，廣泛運用“五小創新”“金點子”等基層智慧，不斷試驗新工藝、探索新路徑，全力保障安全生產萬無一失。此外，該隊組還利用事故案例學習、職工現身說法、安全技能培訓等豐富的安全宣教形式，不斷提升職工的安全意識和安全能力，堅決守住安全這個最大的政治、最大的民生、最大的效益，樹牢“價值成就你我”核心價值觀，主動找差距、補短板，防范事故于未然，筑牢安全發展根基。
綜安隊--余開陽
