晉能控股煤業集團永定莊煤業公司抓機電強管理 促發展?

　　晉能控股煤業集團永定莊煤業公司圍繞安全生產目標，注重機電管理，以細化細節管控為抓手，不斷強化機電設備管理規范化、設備運行平穩化，夯實機電管理基礎，為企業的安全高效發展提供動力。

　　該公司通過細化包機內容和責任，優化點檢定修程序和標準，實行“包區域、包安全、包崗位、包運轉”的“四包”工作法，完善健全“日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢”的檢修計劃。以節儉和高效為目標，對每臺設備、每個崗位進行全方位摸底，堅持設備運行分析、細化崗位制度，避免不規范行為發生。

　　該公司持續實施機電設備故障月報和用電成本分析，對設備運行情況進行定檢，根據每臺設備的實際運行情況，進行科學保養、檢修，做到精細化機電設備管控，為減少設備故障率、減低設備耗能打下良好基礎。建立完善設備臺賬，充分掌控設備信息，每日不斷的對設備參數、檢修維護情況等信息進行更新和記錄，依靠信息化管理手段，提高管理效率。同時，重點加強對主運輸系統、主提升機系統、排水系統、主通風系統的管理和維護，確保各大系統的安全可靠。加大設備保養力度，確保發揮潤滑、冷卻、密封等作用，保證設備安全運行。(白靖立)