羊東礦嚴把“五關”提升職工安全意識

　　羊東礦扎實做好“安全不放心人”管控工作，通過“了解、排查、幫教、考核、跟蹤”五步閉合管理，進一步提升全員的安全意識，確保礦井安全生產。

　　基層各單位每月結合職工思想實際，認真開展職工思想動態分析，政工人員每月深入到基層區隊全面了解職工學習、工作、生活、思想等方面訴求，針對職工當前關心的熱點、難點問題等及時進行梳理解決，確保第一時間根據職工需求對癥下藥。

　　各單位針對本單位特點, 設立“安全不放心人”排查臺賬，將單位所有人員身體狀況、思想情緒、自?；ケＲ庾R以及其它可能影響安全生產的因素,全部納入所要重點排查的內容和層次。要求值班人員對當班職工精神狀況進行逐一確認，嚴防無自主安全能力職工“帶病”作業。

　　根據安全思想薄弱人員的不同狀況和性格特點，利用案例警示、“三違”懲戒、安全誠信和親情幫教等方式，強化其安全意識，有針對性的做好心理干預和思想調解疏導工作，通過教育引導消除思想壓力，使職工正確對待工作中的困難，增強做好本崗位工作的信心，消除不安全行為。

　　強化各級管理人員安全督導巡查，加大現場安全督查力度和頻次，嚴查工作過程中單人單崗作業，嚴查班前、班中喝酒，嚴查班中無故脫崗等現象，發現違章操作行為，從嚴考核處罰。對排查責任不落實的人員，嚴格進行責任追究，確保礦井安全生產。

　　各單位在對“安全不放心人”采取針對性幫助措施后，重點盯防。當班跟班管理人員及班組長要關注“安全不放心人”思想穩定、行為規范，及時解決操作過程中出現的問題，真正做到思想上關心、操作上上心，確保“安全不放心人”轉變為安全放心人。