重慶頁巖氣公司以提高生產效率、保障能源安全供應為目的，進一步加強與重慶氣礦在運維管理方面的合作并取得重要進展，逐步形成了資源共享、優勢互補、互利共贏的良好局面。
近年來，重慶頁巖氣公司與重慶氣礦在生產運維合作中始終堅持“主體責任不可替代”的原則，努力打造一體化、標準化管理理念。一是優化合作運維模式，在強化甲方主導的基礎上，厘清管理界面、夯實責任主體、加強跟蹤協調，不斷提升管理運行效能。通過與重慶氣礦的全年通力協作，高效組織完成足202脫水站二期脫水裝置投運及兩套脫水裝置高限考核工作，解決了脫水能力瓶頸問題;順利完成足虎線進氣試運、外銷管網升壓提量工作，為頁巖氣井區上產提供了有力保障;新建成投產平臺4座、集輸管道94千米，圓滿完成全年產量任務。二是優化完善應急聯動機制。深入分析研判可能出現的突發情況，深化應急備用物資共享、區域搶險力量共享的合作模式，確保在突發情況下能夠迅速響應、有效處置。三是持續探索區域調控中心管理模式。建立圍繞運維區域為中心的專職調控力量，形成更加及時、有效的運維團隊，為重慶氣礦生產運維工作提供更加有力的保障，為公司加速上產提供了更加穩定、可靠的支持。
下一步，該公司將持深化與重慶氣礦的運維合作，加強技術交流和人才培養，有序推進各平臺生產運維，共同推動公司向效益建產目標奮力邁進。
