消息：西南油氣田公司總經理助理李海出席蜀南氣礦生產建設暨管理提升月度工作會議

　　12月6日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦召開11月生產建設暨管理提升月度工作會議。蜀南氣礦領導班子成員，一級工程師、助理、副總師及各部門、單位負責人參加會議。

　　據了解，西南油氣田公司總經理助理兼蜀南氣礦礦長李海出席本次會議，在認真聽取了氣礦11月管理提升、生產建設涉及的多個專題工作情況匯報之后，深入分析了氣礦年度產量任務完成面臨的形勢，以及安全環保、生產經營等指標完成面臨的挑戰，并著重就下步生產經營和安全生產等方面工作進行了詳實部署安排。

　　首先，要咬定“決勝50億”目標，抓好生產組織。全體員工要勠力同心，高效完成新井投產、老井挖潛各項工作，確保設備安穩長效優運行，生產組織科學高效。要守住安全底線，抓好安全生產。各部門、單位要結合安全聯系、各項專項巡檢工作，組織開展冬季安全專項檢查，持續優化全員安全環保隱患上報雙向激勵約束機制，持續強化“六位一體”監督體系，做好安全隱患系統治理工作，抓好風險作業管控，開展作業許可辦票評比活動，加強應急演練及記錄和評估。

　　同時，要堅持問題導向，抓好管理提升。持續做好員工“應知應會”能力提升，盡快完成中心站班組應知應會手冊編制，并組織員工進行培訓考核，加強一線員工“四位一體”培訓，創新輪班培訓模式，切實提高培訓效果;兩級機關要組織開展業務、制度、流程“大清理、大排查、大提升”工作，確保業務歸位和制度完善。

　　此外，要強化措施落地，抓好決勝五十億氛圍宣傳工作。領導干部要主動擔當作為，關心員工訴求，維護氣礦良好形象，及時解決基層員工反映的問題，確保廉潔合規工作落到實處，持續營造好決勝五十億的良好氛圍。要提前謀劃部署，做好“十四五”規劃工作。全體員工要團結奮進、同心同力，圓滿完成全年五十億產量目標的同時，要著眼“十四五”后兩年生產建設，提前開展產能建設重點工程的前期準備工作。(黃斌 丁道權 施洋)