當前，安全生產進入關鍵決勝階段，潞安化工李村煤礦深刻汲取全國發生的各類安全事故教訓，結合自身實際，瞄準目標狠抓落實，防范和杜絕各類事故發生，練好硬功打好安全生產主動仗，確保實現全年“滿堂彩”。
為確保2023年后100天安全生產工作有序推進，該礦制定下發了《李村煤礦2023年后100天強化安全生產保障措施》，成立了強化安全生產工作領導工作小組，要求廣大干部職工嚴格執行領導帶班下井管理制度、“六查”工作機制及隱患排查各項管理規定等相關制度，構建了從主要負責人到一線從業人員的安全生產責任體系。同時，該礦堅持把強化工作作風、責任落實、素質提升、業務保安管控、變化環節管控、地面安全管理等作為當前工作的重點來抓，精心謀劃、周密部署，并充分利用調度會、OA平臺 、微信公眾號等宣傳渠道，凝聚職工思想，提高對安全重要性的再認識、再強化。
該礦以現場管理和制度建設齊頭并進抓安全，有針對性地制定了超前防范措施，進一步強化跟班人員現場監督協調作用，緊盯現場，加大對重點部位、關鍵環節和危險源點的監控，并指導、監督現場人員安全作業，全面掌握當班安全生產狀況。同時，要求各級管理人員深入一線，持續開展源頭管理、事故隱患排查治理、現場風險辨識管控等全方位的巡查工作，強化對“一通三防”、地測防治水、頂板管理、輔助運輸、機電設備等現場特殊問題和薄弱環節的綜合整治，切實提高超前應急處置能力，及時將隱患消除在萌芽狀態，做到安全管理“零容忍”、隱患治理“全覆蓋”。
此外，該礦深入開展崗位達標創建活動，規范崗位流程和操作標準，積極推廣手指口述、“三個百分之百”和崗位標準化達標活動，積極倡導“三違”零容忍安全理念，堅決制止各類“三違”現象，針對嚴重“三違”人員，將停工強訓并處罰，倒逼全員主動安全的積極性，提升礦井“大安全”管理。
