進入四季度以來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司結合當前生產實際，堅持在設備隱患辨識上下功夫，在現場管理上下力氣，在員工行為規范上出實招，牢筑安全防火墻，確保今年各項任務的順利完成。
該公司聚焦“關鍵少數”，抓牢“細”字關，加大重點環節、薄弱區域、特殊地點的安全巡回檢查，組織員工梳理查找各自崗位上存在的安全隱患和容易發生習慣性違章的操作，真正把人與物的安全行為有效結合，自覺成為安全工作中的“明白人”。同時強化設備運行監控，檢查維修保養的頻次，做到設備檢修質量與安全、生產任務完成情況等掛鉤，獎優罰劣到個人，提高了員工的責任意識。
該公司嚴格加強現場安全管理，從嚴格實名制管理，強化員工安全教育力度入手，要求員工嚴格遵守安全管理規定，檢查勞動保護用品穿戴和現場安全管理，對不符合要求的一律不準入井。同時以精細管理為手段，使每個生產環節都有嚴格的施工標準，形成人人講精細，事事做精細的安全管理機制。狠抓安全薄弱環節，全方位無死角實時監督施工過程，動態掌握安全情況，確保安全工作萬無一失。安監站、紀委、通風區等職能部室充分發揮指導監督作用，促進現場安全管理水平進一步提升，從思想上、行動上杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象。
該公司積極推進崗位包保責任制，組織全員理論與實操安全培訓，各崗位 工種必須經安全培訓合格并持證上崗。實行操作行為臺賬化、 清單化，充分利用視頻監控、安全員檢查等管理手段，持續規范 管理人員、作業人員的操作行為，確?，F場作業安全。同時該公司利用技術比武這一契機對全員進行了安全測試。針對各隊組生產實際，制定了切實可行的安全生產方案和應急預案，并組織生產骨干及班組人員進行應急演練，提前備好防汛物品，以保證汛期防汛物品供應，確保安全生產。
（圖文 王二仔）
