冀中能源邢礦集團金谷煤業鉚足干勁向“三擋”任務目標進發
進入四季度，冀中能源邢礦集團金谷煤業迅速行動起來，以落實落地會議精神為抓手，嚴抓現場管理，科學組織生產，嚴細煤質提升，以沖刺攻堅之勢，鉚足干勁向“三擋”任務目標進發。
既有“三擋”，便有“一檔”“二擋”，這是集團公司三季度生產經營分析會設立的任務指標，“三擋”為最高，也最難實現，之所以選擇“三擋”，是因為金谷煤業有信心，有能力，有魄力實現它。
當前，金谷煤業一班人正聚力謀劃，合理布置，以“三擋”為目標，開啟了“飛行”模式。
合理布置提工效，該公司迅速“提檔升級”，圍繞“三擋”任務指標，科學布置，從優化內部班次提工效著手，提高生產效率夯基礎。綜采方面，將10905工作面調整為晚班出煤，早班、中班定員、定工作量，重點進行設備檢修、留巷物料回收、標準化達標等工作，此舉為晚班出煤創造了有利條件，勞動效率大幅提高，工效環比率增加16.2%。掘進方面，當前施工二采區運輸下山、二采區軌道下山、10907切眼三條巷道，現兩個施工隊伍在三條巷道交替施工，減少打鉆影響施工的情況，工效環比率增加3.1%。
凝聚全力提煤質，該公司在加強地質預測預報探明“構造”的同時，圍繞10905工作面過陷落柱，技術部、調度室等多部門聯動，安排專人對工作面構造情況進行地質編錄，對分裝分運進行盯辦、協調，指導綜采隊及時調整工作面支架、溜子角度，減少工作面割頂、破底，集中割碴，集中分運，確保當前9#煤回收率始終保持在41%左右。綜采區隊班與班之間開展煤質提升大比拼，手動清煤小競賽，出滿勤干滿點，確保了當班生產任務的完成、原煤質量的提高。
“步穩蹄疾”戰“三擋”。該公司圍繞“三擋”任務指標，全面提高設備檢修質量，堅持“預防為主、以維代修”原則，制定“清單式檢修”“五定式潤滑”，針對架空乘人裝置、主通風機、副井無極繩卡軌車、原煤與矸石運輸系統等大型固定設備開展日、周、月檢不間斷的專項保養，增強設備穩定性，保證機電設備開機率100%;扎實開展勞動競賽，“你追我趕”氛圍濃厚，掘進進尺平均保持每日15排，10905工作面煤班保持8刀，11102工作面保證回填充實的情況下煤班保持3刀左右，洗煤廠根據客戶需要及時調整入洗比例，原煤入洗時間持續保持每日不少于20小時，帶煤量保持310t/h左右，滿足洗煤廠全天入洗要求。
(谷志方)
