“公司千條線，班組一針穿”。班組作為公司的最基礎單元，搞好基礎管理，關系到職工隊伍的穩定和各項任務的完成，關系到安全生產。
班組作為公司最小的一個細胞，是安全管理的基本環節，是有效控制事故的“前沿陣地”，所以搞好班組建設尤為重要。進入9月以來，國源公司綜掘一工區井下生產系統及施工地點發生重大變化，井下施工地點零星工程多，俗話說“萬馬奔騰，需一馬當先”。綜掘一工區將班組班后會作為重點，班組長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況進行評價，對于工作中優秀、違章行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象進行點評，必要時傳達近期行業所發生的事故及公司考核情況進行梳理，并進行“舉一反三”，以提醒本班避免以后工作中同類情況發生，確保本質安全生產。
不斷加強班組及班后會管理，使班組每位職工牢固樹立“無論安排任何工作考慮安全”“安全第一，以人為本”的安全理念，認真落實班組崗位安全生產責任制，嚴格遵守勞動紀律和崗位安全生產操作規程，自覺抵制“三違”行為。切實加強風險管理，提高應急反應和處置能力，實現安全生產“零事故”。
