河南能源焦煤集團九里山礦：打好煤質提升組合拳

　　今年以來，河南能源焦煤集團九里山礦以“質量建設提升年”活動為契機，緊緊圍繞各項經營指標，從完善管理制度、狠抓現場管控，把好煤質治理方面入手，切實提高商品煤質量，為礦井增收創效奠定了堅實基礎。

　　緊抓機制建設“牛鼻子”。該礦制定下發《九里山礦煤質管理辦法》，明確各單位責任，實行檢查菜單化、問題責任化，提升源頭煤質管理。制定煤質管理考核獎罰機制，安排專人對井下原煤生產、掘進、運輸情況實行巡查監督，嚴格執行日通報、周考核、月兌現制度，教育職工牢固樹立“抓煤質就是抓效益、保煤質就是保市場”的理念，調動了職工參與煤質管理的積極性。

　　緊盯現場管控“主戰場”。該礦加大煤質現場監管力度，組織開展煤質專項檢查和“零點行動”，針對采掘布置、開拓掘進、工作面過斷層、井下運輸等薄弱環節，進行不定時巡視、不定員抽查考核，嚴厲打擊各類破壞煤質的行為。不定期組織對洗選車間、煤場、煤倉等影響煤質的關鍵環節進行地毯式排查，對影響煤質的隱患和漏洞建檔立案，實時掌控監督，發現問題及時整改，確保煤質質量達標。

　　把好煤質治理“重關口”。該礦緊盯原煤煤質情況，制定原煤均衡配洗方案，建立配煤信息記錄臺賬，嚴格按照配洗方案科學組織生產，有效降低生產過程中各項消耗，保證精煤產品質量，提高精煤回收率。該礦嚴格浮選標準，組織技術人員科學合理調節入料、藥劑配比等參數，提高浮選精煤回收數量，確保產品質量達到標準。截止目前，洗末煤產率平均每月較計劃提高了5.86%。