嚴管理 高落實

　　近日來，面對當前惡劣的市場競爭環境和井下地質條件發生變化的困擾，為進一步加強生產安全管理，為了贏得市場的主要環節在出貨時的品質保證以及針對我公司煤層地質構造特點，在今后的煤質管理工作中，煤質管理人員及各煤質巡視人員在以后的煤質檢查巡視中要加大巡視檢查力度，嚴格現場煤質措施的落實，杜絕一切影響和污染煤質的因素。

　　在原煤質量管理方面，原煤質量管理從開采設計、采煤方法、采掘接續、作業規程、運輸系統到地面篩選，充分考慮影響煤質的因素，積極采取保證煤質的有效措施，制定煤質管理的長遠規劃、年度計劃、月度計劃，根據實際情況制定保證煤質的具體措施。礦井開拓設計、采區設計、工作面設計及安排生產計劃時，應根據煤層自然條件及地質條件，合理布置采區和工作面。在制定生產計劃時，應合理安排工作面接續，做到不同質量(灰分、硫分、揮發分、發熱量等)、不同條件的煤層和工作面合理配采，使全礦商品煤質量達到最優。礦井開拓設計、礦井必須根據煤層煤樣發熱量等值線圖和附近已回采工作面的原煤質量，綜合預測做出未回采的工作面煤炭發熱量等值線圖利于從源頭上提高煤炭質量的回采工作面設計布局。

　　除此之外，媒礦管理也要好高落實，安全管理必須針對生產現場的實際情況實施管理，安全制度也必須結合現場實際進行修訂和完善。一是在原煤運輸過程中，嚴格過程管控，嚴禁摻入雜物，皮帶巷浮煤清理和雜物實施填幫處理或由礦車專程運輸。二是在裝車管理工作中嚴格按照要求對商品煤進行裝取，嚴禁出現分層現象，及時清理車皮內雜物，做到了車廂內無雜物和混裝現象。三是在煤質采制樣工作管理上嚴格按照“科學、公正、準確、及時”的原則，嚴肅認真地按照國家標準進行采制化工作。力爭在煤礦方面做到嚴管理，高落實。