今年以來，鶴煤六礦始終將安全工作作為重中之重，認真運用“思想鎖”、“管理鎖”、“責任鎖”三把“連環鎖”，鎖牢安全門，進一步夯實礦井安全根基，確保安全形勢穩定發展。
安全教育上好“思想鎖”
礦利用班前班后會、職工學習日等時間，開展安全培訓、形勢任務宣講等，向職工宣傳“新安全”法規政策，講解安全知識，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時時處處繃緊“安全弦”。同時，通過支部談心談話形式，及時了解職工思想狀況，積極為他們解決工作、生活當中遇到的實際困難，把安全教育融入到日常生活之中，不斷提高職工對安全工作重要性、緊迫性的認識，切實提高抓安全的自覺性、主動性。
現場督導上好“管理鎖”
礦堅持以“釘釘子”的精神嚴抓問題整改，能現場整改的立即落實，不能現場整改的，建立問題清單，明確整改時限，逐一掛賬銷號，杜絕類似隱患問題的“復發”，推動問題清零。實施“首問負責制”，誰檢查、誰簽字、誰負責，確保檢查項目不遺漏、檢查過程不應付、問題整改不馬虎、整改驗收不敷衍。
細化責任上好“落實鎖”
礦持續抓好黨員干部工作作風轉變，以“黨員身邊無事故、黨員身邊無‘三違’”活動為抓手，不斷擴大黨員干部的“黨員安全責任區”范圍，切實發揮好黨員干部在安全生產工作中的先鋒模范作用。嚴格執行管理人員下井跟班、帶班制度，做到與職工同上同下，走一路，查一路，管一路，安全隱患問題早發現、早匯報、早處理，筑牢安全生產防線。
