冀中股份馬選廠運銷科強管理夯基礎邁實安全步
本網訊(通訊員 陳愛軍)新年伊始，冀中股份馬選廠運銷科以安全雙控預防機制為抓手，扎實推進安全生產標準化管理體系創建，強化安全生產基礎建設，確保企業本質安全實現。
該科嚴格落實“同崗同責”和“三個必須”安全生產責任制，層層壓緊壓實安全生產責任，完善隱患治理機制和事故應急預案，確保第一時間應險、第一時間處險、第一時間消險。執行大型設備“點檢制”、運轉設備“包機制”的工作模式，全力打造有人巡視、無人值守新型工作崗位，用先進的科技手段對煤倉瓦斯、煤塵進行技術監控。建立安全臺帳，使排查出的隱患得到扎實整改，監督整改有跡可循;建立安全分析模塊，找出洗煤設備、工藝和管理上的薄弱環節，制定應對措施。
該科構建從廠部到車間、車間到班組、班組到崗位，縱向到底橫向到邊的網格化管理體系，將安全工作納入信息化、責任化、規范化、標準化的軌道;強化重點作業安全管理，緊盯檢維修、高空、動火、有限空間等易發事故的作業環節，嚴格作業審批制度;實施“大排查大整治攻堅治理專項行動”長效機制，變安全生產綜合大檢查為風險、隱患綜合大排查，制定排查方案，建立風險、隱患管控清單，加大對三違人員的檢查力度，集中精力對新設備、新技術、新工藝、新材料及安全重點地區、不放心部位開展全面排查治理，夯實安全生產基礎，遏制安全事故發生。
